賠償28億美元！進入“工資時代”的NCAA還純粹嗎？ 職業(yè)化趨勢加劇。百年未有之大變局正在NCAA上演。前不久，一項名為「豪斯案」的和解協(xié)議被聯(lián)邦法官通過，允許學(xué)校直接向?qū)W生支付營收分成。這意味著自1905年NCAA成立以來，學(xué)校首次可以直接向?qū)W生“發(fā)工資”。

這份和解協(xié)議源于2020年前亞利桑那州立大學(xué)游泳運動員格蘭特·豪斯提起的訴訟。他認(rèn)為自己和其他大學(xué)運動員雖然為學(xué)校創(chuàng)造了大量商業(yè)價值，卻因NCAA堅持的姓名、形象與肖像權(quán)（NIL）禁令失去了許多賺錢的機會。這一訴訟在不到五年內(nèi)演變?yōu)槿诼?lián)合反壟斷大案，最終以重磅和解收尾。這不僅將影響美國高校校隊未來的運作方式，還將從根本上改變NCAA的底層制度，使美國大學(xué)體育更加趨近于職業(yè)競技。

五年間，關(guān)于這份和解協(xié)議的所有拉扯都集中在兩個數(shù)字上：28億和2050萬。28億是對過去的補償。在2021年的NIL法案之前，NCAA運動員簽署大學(xué)獎學(xué)金協(xié)議時就會失去肖像權(quán)，并需要遵守禁止金錢交易和商業(yè)代言等行為的規(guī)定，違反者將受到禁賽等懲罰。因此，協(xié)議規(guī)定，在接下來的十年里，NCAA和五大聯(lián)盟需向2016年起曾在校參賽的學(xué)生運動員賠付28億美元，補償之前因參賽資格規(guī)則而錯失的NIL收入、電子游戲代言收入以及轉(zhuǎn)播相關(guān)收益。這筆賠付款項將按照一套公式進行分配：大約75%給橄欖球運動員，15%給男籃，5%給女籃，剩下的5%則分配給其他項目。

2050萬則是對未來的構(gòu)建。盡管這個數(shù)字聽起來比28億小很多，但它像打開了一個潘多拉魔盒，影響著整個美國大學(xué)體育的未來走向。協(xié)議規(guī)定，從2025年7月1日起，NCAA一級聯(lián)賽的學(xué)?？蔀檫\動員設(shè)立最高2050萬美元的年度分成上限。這筆分成將區(qū)別于傳統(tǒng)獎學(xué)金發(fā)放，成為未來學(xué)校招募頂級球員時的重要條件。不過，2050萬美元并非硬性要求，而是一個上限，學(xué)校可以選擇是否參與，但需在2025年6月15日前做出決定。

對于那些每年收入上億的豪門名校來說，這可能不算什么，但對于許多小學(xué)校來說，2050萬足以建一棟多功能教學(xué)樓。問題顯而易見——這錢從哪來？當(dāng)學(xué)校有了“工資帽”，大學(xué)體育的運營邏輯、預(yù)算結(jié)構(gòu)和商業(yè)生態(tài)都在發(fā)生變化。愛荷華州立大學(xué)體育總監(jiān)Jaime Pollard直言：“我們今年必須拿出這筆錢。如果我們不花出這2050萬美元，就等于放棄了現(xiàn)有的體育競爭力?！?/p>

按照目前NCAA的現(xiàn)狀，營收分成的大部分預(yù)算仍將流向橄欖球和男子籃球項目，因為它們既是很多大學(xué)體育部門最大的盈利來源，也是商業(yè)價值最高的項目。德克薩斯理工大學(xué)預(yù)計將在2025年向其學(xué)生運動員支付高達5500萬美元的報酬和NIL資金。與之相比，MLB的奧克蘭運動家隊在2024年的工資支出為6200萬美元。一些高管表示，曾是職業(yè)體育獨有的“擺爛”也可能進入大學(xué)賽場。如果一支球隊在關(guān)鍵位置如四分衛(wèi)上存在嚴(yán)重短板，它可能選擇保留資金，放棄當(dāng)賽季投入，留到下賽季形成一個更具優(yōu)勢的招募預(yù)算。

從更宏觀的角度看，這也迫使各校體育部門必須在財政和運營上進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。長久以來，大學(xué)體育部門都像是非營利組織在運作。但現(xiàn)在，他們必須開始像企業(yè)那樣思考。例如，肯塔基上賽季營收2.2億，支出1.97億美元。因此，對于許多學(xué)校來說，如何籌集這2050萬美元成了第一要務(wù)。田納西大學(xué)宣布引入天賦費，提升球票和看臺消費價格；阿肯色大學(xué)則提高了特定賽事的票價和服務(wù)費用；弗吉尼亞理工大學(xué)計劃上調(diào)學(xué)生學(xué)費，并將其中一部分撥入體育經(jīng)費中。與此同時，一些五大聯(lián)盟之外的學(xué)校，在和解協(xié)議的前夕已開始選擇戰(zhàn)略性放棄：德克薩斯大學(xué)艾爾帕索分校取消了女子網(wǎng)球隊；圣弗朗西斯大學(xué)甚至宣布整體從D-I降級至D-III；猶他大學(xué)在重組會議結(jié)構(gòu)中終止了女子沙灘排球隊。

某種意義上，“豪斯案”不是結(jié)束了NCAA的震蕩，而是開啟了一個更加搖擺、充滿不確定性的時代。正如2021年NIL協(xié)議開放，NCAA學(xué)校能向?qū)W生“發(fā)工資”，是一次眾望所歸。大學(xué)運動員可以接觸商業(yè)代言、打比賽賺錢，通過勞動獲得報酬再自然不過。但另一方面，自2021年NIL政策開放以來，NCAA業(yè)余體育的神話已逐漸崩塌，這次“豪斯案”的和解，不過是又一次將職業(yè)化趨勢推向了明面。未來十年，大學(xué)體育將持續(xù)經(jīng)歷洗牌——資源配置、財政結(jié)構(gòu)、人才流向、監(jiān)管模式都將被重新定義，充滿了不確定性。NCAA一度以校園體育、業(yè)余聯(lián)賽的標(biāo)簽來包裝，突出其不可預(yù)知性和公平競爭的魅力。事實上，NCAA早已與商業(yè)化的職業(yè)聯(lián)賽大同小異?！昂浪拱浮钡耐ㄟ^，只是更清晰地表明了這一點，并開啟了北美大學(xué)體育一個更復(fù)雜、職業(yè)化且商業(yè)化的未來。