泡泡瑪特憑什么席卷全球從盲盒到全球IP巨頭

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2025-06-10 23:44:45 新浪財經(jīng)

泡泡瑪特從北京購物中心的一家小店成長為全球潮玩巨頭，僅用了十余年時間。盲盒經(jīng)濟讓Z世代為之瘋狂，甚至成為跨文化社交符號。當Molly的湖綠色眼睛望向紐約時代廣場時，這個中國品牌已經(jīng)征服了近百個國家的消費者。從“商品思維”到“生態(tài)閉環(huán)”，泡泡瑪特實現(xiàn)了130億元營收，領跑全球。成立于2010年的泡泡瑪特最初只是北京歐美匯購物中心里一家售賣潮流雜貨的小店。創(chuàng)始人王寧敏銳地捕捉到年輕人對個性化商品的需求，通過引進日本森貝兒、美國Funko等海外潮玩IP，在一線城市購物中心建立起早期消費群體。2016年，首款自主IP盲盒Molly星座系列的推出，標志著泡泡瑪特找到了自己的靈魂。這個有著湖綠色眼睛、嘟嘟嘴的“小畫家”，以盲盒形式開啟了“潮玩+驚喜經(jīng)濟”的新紀元。2017-2019年間，泡泡瑪特進入爆發(fā)式增長階段。憑借“盲盒+IP”雙輪驅動，品牌營收從1.58億元飆升至16.83億元，年復合增長率高達131%。線下機器人商店在全國迅速鋪開，2019年新增1000臺，成為年輕人逛街打卡的熱門項目；線上天貓旗艦店在2018年“雙11”創(chuàng)下821萬元銷售額，登頂玩具類目榜首。此時的泡泡瑪特，已從區(qū)域零售商蛻變?yōu)橹袊蓖嫘袠I(yè)的定義者。

2020年登陸港交所后，泡泡瑪特加速全球化步伐。2023年海外收入同比激增375%，2024年海外業(yè)務占比達38.9%，東南亞單店月銷破500萬元的案例超過10家，北美市場收入在2025年Q1實現(xiàn)同比895%-900%的暴增。從曼谷暹羅廣場到紐約時代廣場，Molly和Dimoo的身影出現(xiàn)在全球近百個國家，成為中國文化出海的獨特符號。

行業(yè)分析師張萌指出，泡泡瑪特的進化史本質上是從“商品思維”到“生態(tài)思維”的升維史。當其他玩具廠商還在比拼生產(chǎn)效率時，泡泡瑪特已經(jīng)在構建覆蓋IP孵化、內容生產(chǎn)、零售渠道、用戶社群的完整生態(tài)閉環(huán)。這種生態(tài)化能力，使泡泡瑪特在2024年以130.4億元營收穩(wěn)居全球潮玩企業(yè)首位，領先第二名樂高（中國區(qū)營收）近50億元。

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