最后,G7國(guó)家開始重新評(píng)估印度的合作價(jià)值。盡管印度是全球第五大經(jīng)濟(jì)體,但其制造業(yè)占比長(zhǎng)期低于15%,遠(yuǎn)低于中國(guó)和越南。印度的IT服務(wù)業(yè)發(fā)展較快,但制造業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施能力有限,電力系統(tǒng)不穩(wěn)定,交通運(yùn)輸效率低下,土地審批制度復(fù)雜,稅收政策頻繁變化,這些都影響了外資企業(yè)在印度的投資進(jìn)展。因此,G7國(guó)家對(duì)“印度能否替代中國(guó)”這一命題的態(tài)度逐漸轉(zhuǎn)冷。
印度被G7排除在外并不令人意外。從“熱情合作對(duì)象”變?yōu)椤巴鈬^察國(guó)”,印度的外交身份正發(fā)生轉(zhuǎn)變。如果印度希望重返G7,需要重申自己的身份,創(chuàng)造更多的可利用價(jià)值。