足球概念再爆發(fā) 蘇超賽事引爆市場!今日A股市場迎來足球概念股的集體上漲,多只個股漲停。金陵體育領漲,共創(chuàng)草坪連續(xù)兩日漲停,康力源、棕櫚股份、雙象股份等也跟漲,整個板塊漲幅超過5%,成為市場的亮點之一。
這次足球概念股的爆發(fā)與江蘇省首屆城市足球聯(lián)賽(“蘇超”)的火熱有關。自5月開賽以來,“蘇超”以創(chuàng)新模式迅速成為全民熱議的話題。單場觀眾最高達2.2萬人,門票溢價超過60倍。南京與無錫的“鹽水鴨VS水蜜桃”之戰(zhàn)和徐州與宿遷的“楚漢之爭”等趣味話題頻登熱搜,人民日報、新華社、央視網等媒體紛紛報道,央視網稱贊“發(fā)明‘蘇超’的是個天才”。
賽事不僅帶動了文旅消費,還促進了城市間的交流。美團旅行數據顯示,端午假期南京位居全國文旅熱門城市榜首,賽事周邊餐飲、住宿、交通等消費顯著增長。業(yè)內分析認為,“蘇超”的成功標志著地方足球賽事商業(yè)化模式的突破,為資本市場提供了新的想象空間。
我國體育產業(yè)規(guī)模已由2019年的2.9萬億元增至2024年的3.7萬億元,其中體育競賽表演活動增長強勁。隨著政策持續(xù)落地和資本加速涌入,足球產業(yè)鏈有望迎來長期增長。
自5月啟動以來,“蘇超”不僅成為社交媒體上的熱門話題,還在資本市場掀起一股熱潮。賽事期間,單場最高2.2萬觀眾、門票溢價超60倍、央媒點贊、文旅消費激增等數據,使其成為“足球經濟”的標桿案例。相關企業(yè)訂單量激增,產業(yè)資本加速布局。
“蘇超”打破傳統(tǒng)職業(yè)聯(lián)賽模式,采用“城市主客場制+文化主題戰(zhàn)”,13支參賽隊以城市命名,并融入地域特色。這些趣味化標簽迅速引發(fā)網友熱議,相關話題閱讀量超10億次,短視頻播放量破50億次。
賽事由江蘇省體育局主導,聯(lián)合文旅、商務等部門,通過“政府補貼+企業(yè)贊助+門票收入”實現收支平衡。首輪比賽門票平均溢價3-5倍,南京奧體中心決賽門票最高被炒至3800元(原價60元)。賽事期間,南京、蘇州等城市文旅消費同比增長40%。
央媒多次報道“蘇超”,稱贊其為地方足球賽事商業(yè)化提供了新范本。據統(tǒng)計,賽事累計觀眾超50萬人次,線上直播觀看量突破2億人次,成為繼貴州“村超”后的又一全民足球盛宴。
產業(yè)鏈上下游企業(yè)受益明顯。金陵體育作為賽事器材供應商,股價突破年線壓力;共創(chuàng)草坪作為全球人造草坪龍頭,股價近30日上漲24.51%;棕櫚股份參與賽事周邊文旅開發(fā),股價漲停;分眾傳媒因承接賽事廣告投放,股價上漲6.3%。
據天眼查數據,2025年1-5月,國內新增足球相關企業(yè)注冊量同比增長120%,其中江蘇地區(qū)占比超30%。紅杉資本、高瓴資本等機構密集調研足球產業(yè)鏈企業(yè),重點關注賽事IP運營、青少年培訓、智能足球裝備等領域。
“蘇超”的成功證明了“政府主導+市場運營”模式的可行性。未來,地方賽事有望通過門票、轉播權、衍生品開發(fā)、文旅融合等方式實現盈利,吸引更多社會資本參與。
體育產業(yè)專家李明表示,“蘇超”的火爆是政策、市場、文化三重因素共振的結果。短期來看,賽事熱度可能隨著賽季結束有所回落,但長期來看,足球產業(yè)的商業(yè)化空間巨大,尤其是地方賽事的崛起將帶動區(qū)域經濟、品牌價值和就業(yè)機會。
浙江、廣東、山東等地已啟動省級足球聯(lián)賽籌備工作,國家體育總局也在研究“全國城市足球聯(lián)賽”方案。若“蘇超”模式得以復制,中國足球產業(yè)將迎來爆發(fā)式增長。今日A股的足球狂歡或許只是開始。
在政策紅利、地方賽事火爆出圈、資本加速布局的多重推動下,我國足球產業(yè)正迎來歷史性發(fā)展機遇。從職業(yè)聯(lián)賽到基層賽事,從青訓體系到裝備制造,一條覆蓋全產業(yè)鏈的足球經濟生態(tài)正在加速形成。
自2024年國務院常務會議明確提出“推進足球振興”以來,足球產業(yè)被納入國家戰(zhàn)略體系。2025年4月,央行、體育總局等四部門聯(lián)合發(fā)布《金融支持體育產業(yè)高質量發(fā)展指導意見》,提出到2025年足球產業(yè)規(guī)模占體育產業(yè)比重提升至40%。
在政策與市場雙重驅動下,足球產業(yè)成為資本新寵。據天眼查數據,2025年1-5月,國內新增足球相關企業(yè)注冊量同比增長120%,其中青訓機構、智能裝備、賽事運營等領域占比超60%。
青訓是足球產業(yè)發(fā)展的根基。2025年,教育部、體育總局聯(lián)合發(fā)布《青少年足球發(fā)展五年計劃》,提出三大舉措:到2025年,全國中小學足球特色學校數量增至3萬所,足球課程納入必修體系;建立四級青訓體系,每年選拔1000名優(yōu)秀球員進入職業(yè)梯隊;與德國、西班牙等足球強國共建青訓中心,引進外籍教練與訓練體系。
盡管前景廣闊,我國足球產業(yè)仍面臨職業(yè)聯(lián)賽商業(yè)化水平不足、青訓體系斷層、產業(yè)鏈協(xié)同薄弱等挑戰(zhàn)。根據《中國足球產業(yè)白皮書(2025)》,到2030年,我國足球產業(yè)規(guī)模有望突破5萬億元,形成“職業(yè)聯(lián)賽+地方賽事+校園足球+產業(yè)生態(tài)”四位一體格局。
今日的足球產業(yè)不僅是競技體育的賽場,更是經濟轉型的新引擎和文化自信的載體。在政策、資本與全民熱情的共同推動下,中國足球的“黃金時代”正在到來。
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