江蘇把足球“玩出花”,讓競技賽事成為一場連接城市、展示形象、點燃文旅的盛會。5月31日,常州中華恐龍園剛開園就迎來眾多身著揚州隊球衣的游客,“據(jù)說今天恐龍園里有1萬個揚州人?!惫ぷ魅藛T笑著核對門票,“憑身份證免票,我們請客!”這是常州市文廣旅局聯(lián)合市體育局的“神操作”,端午假期對持有揚州身份證的游客開放所有A級景區(qū)?!盎?0塊錢看球,省200塊門票”,僅假期首日常州就迎來6萬多名揚州游客,小長假期間中華恐龍園景區(qū)共有10.6萬人入園,揚州人占比近半。
第三輪聯(lián)賽,常州、徐州、鎮(zhèn)江、泰州等主場城市紛紛放出“大招”,為前去觀賽旅游、走親訪友的“對家”市民送上實實在在的節(jié)日優(yōu)惠,涵蓋吃住游購等多方面。文旅聯(lián)動的威力立竿見影,鹽城靠“觀賽送雞蛋餅”吸引萬名游客打卡,南京以“門票+住宿+購物”觀賽優(yōu)惠套餐帶動商圈營業(yè)額增長,淮安市推出文旅消費嘉年華,出示票根享受專屬消費折扣,賽事期間相關(guān)景區(qū)的游客量比平時增長了30%。據(jù)統(tǒng)計,端午假期超過18萬名球迷涌入各個主場城市現(xiàn)場觀賽,主場6個城市的銀聯(lián)異地渠道文旅消費總額增長14.63%?!案愂氯ヂ眯小?,在場外帶動消費,促進交流。蘇州大學(xué)地方品牌化協(xié)同創(chuàng)新中心主任、東吳智庫副院長周永博將這種現(xiàn)象定義為“賽事杠桿效應(yīng)”,“蘇超”打破了文體旅的產(chǎn)業(yè)邊界,“一場球賽帶動餐飲、住宿、零售等多個板塊,形成消費鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”。
“以賽事促消費”成特色,一顆足球帶火一條產(chǎn)業(yè)鏈,聯(lián)賽背后蘊含著城市營銷、文旅產(chǎn)業(yè)從“坐商”到“行商”思維的轉(zhuǎn)變。在周永博看來,“蘇超”的火爆證明,體育賽事與文旅產(chǎn)業(yè)的結(jié)合可以通過“小型化、區(qū)域化、全民化”的賽事設(shè)計實現(xiàn)破圈,文體旅融合的關(guān)鍵在于“以人為本”——通過激活市民的情感共鳴與參與熱情,將體育賽事轉(zhuǎn)化為城市發(fā)展的“超級連接器”。
當(dāng)揚州市民手持身份證走進常州景區(qū),南京球迷憑球票兌換秦淮河游船優(yōu)惠券時,“蘇超”(2025江蘇省城市足球聯(lián)賽)正在重塑體旅融合的邏輯
2025-07-04 17:00:03蘇超踢出文體旅融合鏈?zhǔn)椒磻?yīng)