日本經(jīng)歷過怎樣的中產(chǎn)崩潰陷阱？(7)

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2025-05-29 10:48:01 多彩橙子

它也造就了一個(gè)在消費(fèi)層面依然堅(jiān)持履約的社會：不單純?yōu)榱藘r(jià)格而放棄品質(zhì)與服務(wù)。不僅是消費(fèi)者難以接受粗暴的低價(jià)取代一切，商家恐怕也會覺得那樣做“不體面”。于是，大多數(shù)人只能在維持“履約”的基礎(chǔ)上，一邊節(jié)儉，一邊設(shè)法提升效率、創(chuàng)造新的商品或服務(wù)，或提出更精準(zhǔn)的對策。

日本社會確實(shí)很“卷”，但它的“卷”并非全部關(guān)于效率，關(guān)于而是關(guān)于“禮數(shù)”、關(guān)于“規(guī)則”、關(guān)于維系公共秩序和關(guān)系感知的一種文化履約。它不是一個(gè)銳氣十足、充滿創(chuàng)新的社會。但它是一個(gè)有共識、存在協(xié)同履約基礎(chǔ)的社會——即便這種傳統(tǒng)正受到移民文化的挑戰(zhàn)與重新定義。

這為我們提供了一種想象：在無法高速增長、資源逐漸稀薄的背景下，如何維持社會的基本風(fēng)貌與個(gè)體的尊嚴(yán)。

電影《東京奏鳴曲》

與日本對比，我們的社會有相似之處，但有更多的不同。

早在1990年，日本家庭資產(chǎn)中雖有60%為不動產(chǎn)，但已廣泛普及權(quán)益類金融資產(chǎn)，證券類資產(chǎn)占比達(dá)到36%。相比之下，中國城鄉(xiāng)差異巨大，城市家庭中不動產(chǎn)占比高達(dá)72%，而權(quán)益類金融資產(chǎn)占比仍偏低。這意味著，一旦不動產(chǎn)價(jià)值下滑，中國家庭所承受的沖擊將遠(yuǎn)大于當(dāng)年的日本。

此外，中國家庭背負(fù)著更高的杠桿壓力。1990年，日本家庭住房貸款余額僅占名義GDP的8.9%，占不動產(chǎn)市值的2.4%；而在中國，這兩個(gè)比例分別是33.9%和8.2%。如果未來出現(xiàn)類似日本的不動產(chǎn)泡沫破裂，中國社會和家庭的受創(chuàng)面將更廣，傷害更深。

與此同時(shí)，我們的福利體系尚未完善，營商環(huán)境也存在顯著的制度性缺陷。從“協(xié)同履約”的角度來看，日本社會在效率提升之后，能夠較公平地將“效率剩余”通過制度化和文化機(jī)制分配至社會各層。而在中國，這部分剩余資源往往集中流向那些在履約中占優(yōu)勢的群體，無論是因市場壟斷還是權(quán)力壁壘。

在經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下，這種傾斜機(jī)制會讓整個(gè)社會越來越走向“零和博弈”。不論市場興旺還是蕭條，如果無法建立起一種協(xié)同、共贏的履約機(jī)制，我們的社會將很難擺脫內(nèi)耗與分化。這也許正是我們從日本“失去的三十年”中最值得學(xué)習(xí)的部分：在衰退中維持社會共識，而不是讓博弈徹底撕裂生活的基石。

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(責(zé)任編輯：zx0002)

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