對王健林來說,賣樓不是為了跑路,而是為了轉(zhuǎn)型“輕資產(chǎn)”。簡單說就是:萬達只管運營收管理費,產(chǎn)權(quán)交給別人。這種模式既能快速回籠資金,又能保住品牌影響力。老王還立下三條底線:絕不爛尾、不欠工資、不坑投資者。有網(wǎng)友感慨:“地產(chǎn)大佬里,老王算是最有擔當?shù)牧?!?/p>
寒冬里的生機這次交易雖然讓萬達“割肉”,但也透露出市場對優(yōu)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)的信心。騰訊、京東的加入,或許能為萬達注入數(shù)字化運營的新思路;險資的抄底,則給行業(yè)傳遞了長期向好的信號。
地產(chǎn)寒冬里,有人倒下,也有人咬牙轉(zhuǎn)型。王健林這條路能不能走通?咱們拭目以待。但至少,他讓我們看到:危機面前,斷臂求生也是一種智慧。
王健林繼續(xù)出售旗下資產(chǎn),而新華保險也在持續(xù)收購
2025-01-17 19:48:59新華保險持續(xù)接盤王健林名下資產(chǎn)