5月19日，美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波首次對(duì)媒體回應(yīng)與小米的競(jìng)爭(zhēng)，表示在戰(zhàn)術(shù)上重視小米，在戰(zhàn)略上并不害怕。他強(qiáng)調(diào)，美的既要開發(fā)高附加值產(chǎn)品，也要通過降低成本來應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，不能讓小米輕易蠶食市場(chǎng)。

小米2024年年報(bào)顯示，其空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等大家電去年銷售收入同比增長(zhǎng)超過50%。今年，小米空調(diào)繼續(xù)采取低價(jià)策略。自5月以來，美的旗下華凌也采取了低價(jià)策略，明顯針對(duì)小米。格力也加入戰(zhàn)局，預(yù)計(jì)今年“6.18”空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將異常激烈。

大約十年前，小米與美的建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，雙方曾相互參股并共同推出過“美米”空調(diào)。隨后，小米開始直接推出自己的家電產(chǎn)品，包括空調(diào)、洗衣機(jī)和冰箱等。方洪波認(rèn)為，小米進(jìn)入家電行業(yè)是好事，能夠促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的變革。他表示，美的已經(jīng)做了十幾萬字的研究報(bào)告，不斷學(xué)習(xí)小米的經(jīng)驗(yàn)。

方洪波提出“以簡(jiǎn)化促增長(zhǎng)”的策略，減少家電產(chǎn)品的SKU。他認(rèn)為，小米的產(chǎn)品型號(hào)相對(duì)較少，而美的則有數(shù)百款產(chǎn)品，其中許多是多余的。不過，美的沒有盲目跟隨小米涉足汽車和彩電業(yè)務(wù)。方洪波表示，美的要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，做高附加值產(chǎn)品，同時(shí)也要降低價(jià)格，與小米競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額。

目前，空調(diào)已成為國內(nèi)家電市場(chǎng)的第一大品類。今年，由于天氣變熱和以舊換新政策的實(shí)施，空調(diào)市場(chǎng)需求向好。小米已開始在武漢建設(shè)自己的智能制造基地，并逐步改變代工模式，掌控更多產(chǎn)業(yè)鏈資源。今年，小米空調(diào)發(fā)起低價(jià)攻勢(shì)，而美的旗下華凌也以低價(jià)回?fù)簟?/p>

根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)，截至5月11日，國內(nèi)線上空調(diào)市場(chǎng)中，美的、格力和小米分別位居前三，銷售額份額分別為25.38%、24.87%和13.44%。在線下市場(chǎng)，格力、美的和海爾占據(jù)前三，小米的市場(chǎng)份額較小。

今年“6.18”期間，空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將集中在頭部品牌之間。格力的子品牌晶弘也推出了更具性價(jià)比的產(chǎn)品參與競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)經(jīng)銷商透露，格力晶弘空調(diào)在“6.18”提前購活動(dòng)中，參與國補(bǔ)及以舊換新后的價(jià)格極具競(jìng)爭(zhēng)力。

奧維云網(wǎng)的研報(bào)指出，今年空調(diào)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)疊加旺季刺激需求，主銷品價(jià)格持續(xù)走低。預(yù)計(jì)今年“6.18”國內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)全渠道零售額將達(dá)到427億元，同比增長(zhǎng)10.3%，零售量將達(dá)到1440萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)12%。GfK中怡康大家電事業(yè)部總經(jīng)理彭顯東分析稱，空調(diào)市場(chǎng)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦灼且前期庫存較高，因此今年“6.18”實(shí)際用戶成交價(jià)會(huì)更低。