杭州靈隱寺景區(qū)的商業(yè)傳奇令人矚目。一個(gè)僅8.5平方米的小賣部,年租金高達(dá)260萬元,歷經(jīng)103輪競價(jià),溢價(jià)率高達(dá)225%。旁邊一處4.5平方米的小店,年租金更是達(dá)到284萬元。這些商鋪位于法物流通處與熱門手串領(lǐng)取點(diǎn)的必經(jīng)之路,每天的人流量數(shù)以萬計(jì),商業(yè)價(jià)值極高。
這兩個(gè)小商鋪吸引了12家實(shí)力雄厚的機(jī)構(gòu)激烈角逐,包括連鎖便利店、文創(chuàng)品牌和本地食品企業(yè)等。以8.5平方米商鋪為例,日租金高達(dá)834元/平方米,遠(yuǎn)高于杭州景區(qū)核心區(qū)的日均租金80-100元/平方米,創(chuàng)下商業(yè)地產(chǎn)租金神話。這背后反映了景區(qū)核心商業(yè)資源的稀缺性和商家對(duì)這里巨大商業(yè)潛力的追捧。
靈隱寺每年接待游客超過800萬人次,節(jié)假日時(shí)日均客流能達(dá)到8萬以上。這兩個(gè)小賣部位于正門入口和祈福動(dòng)線的必經(jīng)之路上,位置優(yōu)越,每天都有大量游客經(jīng)過,商業(yè)轉(zhuǎn)化率極高。游客們在這里購買礦泉水、冷飲、速食等必需品,以及各種高毛利商品如十八籽手串、開光法物和文創(chuàng)產(chǎn)品。這些商品依托“靈隱寺”這個(gè)超級(jí)IP,毛利率超過90%,利潤空間巨大。
盡管年租金高昂,但商家通過精準(zhǔn)算賬仍能盈利。以8.5平方米商鋪為例,年租金260萬元,加上人工、水電等成本,每天保本營業(yè)額需達(dá)到8000元。考慮到靈隱寺每天的巨大人流量,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)并不難。尤其是節(jié)假日,日營業(yè)額輕松突破10萬,商家有較大的盈利空間。
然而,“天價(jià)”租金引發(fā)了消費(fèi)者質(zhì)疑,擔(dān)心高額租金會(huì)轉(zhuǎn)嫁到商品價(jià)格上,最終由游客買單。景區(qū)回應(yīng)稱,商鋪收益將用于寺院維護(hù)、古建修繕及公益事業(yè),不會(huì)落入私人腰包。但部分公眾仍質(zhì)疑寺廟商業(yè)化是否背離宗教場所本質(zhì),認(rèn)為寺廟應(yīng)是清凈修行之地,不應(yīng)充滿商業(yè)氣息。
這場爭議也引發(fā)了行業(yè)反思,如何在保護(hù)游客權(quán)益、維護(hù)景區(qū)調(diào)性與合理開發(fā)商業(yè)價(jià)值之間找到平衡點(diǎn),成為文旅行業(yè)亟待解決的問題?;蛟S可以通過限制租金上限、加強(qiáng)市場監(jiān)管或探索新的商業(yè)模式來解決。
靈隱寺商鋪的“天價(jià)租金”現(xiàn)象,不僅展現(xiàn)了傳統(tǒng)文化IP的強(qiáng)大變現(xiàn)力,也暴露出商業(yè)逐利與游客體驗(yàn)之間的潛在矛盾。未來,如何讓“黃金地段”承載更多文化溫度,而非單純的租金神話,將是文旅商業(yè)開發(fā)的重要課題。
?網(wǎng)友在杭州靈隱寺偶遇“后街男孩”,多少80后的青春記憶。...
2025-02-27 16:25:04杭州靈隱寺偶遇后街男孩”青春回來了