黃仁勛再訪北京皮衣?lián)Q西裝戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身背后的博弈

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2025-04-18 08:18:10 故檐聽雨客

2025年4月17日，英偉達(dá)CEO黃仁勛身穿筆挺西裝在北京與中國貿(mào)促會會長任鴻斌會面。這與他三個月前在深圳年會上的花背心扭秧歌形象形成鮮明對比，暗示此次訪問的重要性。黃仁勛在會談中兩次強(qiáng)調(diào)中國是重要的市場，并指出2025財年中國區(qū)營收達(dá)到171億美元，占全球總收入的13%。然而，美國政府在4月14日將特供中國市場的H20芯片列入出口管制清單，導(dǎo)致英偉達(dá)面臨55億美元庫存計提和股價暴跌。這次訪問實際上是在政治壓力下的緊急斡旋。

英偉達(dá)當(dāng)前的困境反映出中美科技博弈的嚴(yán)峻現(xiàn)實。H20芯片本是為了規(guī)避美國禁令設(shè)計的“特供版”，但仍然被封殺，表明美國對華技術(shù)封鎖已擴(kuò)展至定制降級產(chǎn)品。這種情況下，過度依賴中國市場變得風(fēng)險重重。英偉達(dá)在中國擁有4000名本土員工、150萬開發(fā)者和3000家合作初創(chuàng)企業(yè)，這些沉沒成本難以輕易放棄。同時，中國AI芯片企業(yè)正在加速追趕，黃仁勛此行可能意在延緩國產(chǎn)替代進(jìn)程。

從黃仁勛的行程可以看出英偉達(dá)在中國的戰(zhàn)略布局。北京、上海、深圳三大研發(fā)中心構(gòu)成了技術(shù)前沿陣地，人員規(guī)模預(yù)計在2024年增長超過50%。這些團(tuán)隊不僅進(jìn)行銷售，還根據(jù)中國市場需求反向輸入全球產(chǎn)品設(shè)計。此外，通過CUDA校園大使計劃和AI科普實驗獎等舉措，英偉達(dá)在中國培養(yǎng)了大量“技術(shù)原住民”，增加了生態(tài)黏性。與此同時，英偉達(dá)也在嘗試通過游說影響政策走向，以應(yīng)對政治風(fēng)險。

未來，如果美國持續(xù)升級技術(shù)管制，英偉達(dá)可能被迫拆分中國業(yè)務(wù)，但這可能催生灰色技術(shù)轉(zhuǎn)移通道。隨著國產(chǎn)算力突破千P級門檻，英偉達(dá)可能失去議價權(quán)。黃仁勛對高校和機(jī)器人企業(yè)的接觸可能是為了尋找新的技術(shù)嫁接點。此外，臺積電赴美建廠遇挫和ASML光刻機(jī)交付延遲等事件揭示了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的政治脆弱性，英偉達(dá)可能加速與非美供應(yīng)鏈的合作，構(gòu)建去美國化的生產(chǎn)體系。

在這場訪問中，黃仁勛的商務(wù)行程背后反映了全球化時代科技企業(yè)的生存挑戰(zhàn)。任何先進(jìn)技術(shù)都可能被政治化，企業(yè)必須在商業(yè)拓展與國家戰(zhàn)略之間保持平衡。中國用市場換取技術(shù)升級的策略遭遇瓶頸，而英偉達(dá)試圖用生態(tài)綁定延緩替代進(jìn)程，這場博弈將決定未來十年AI產(chǎn)業(yè)格局。正如黃仁勛所說：“一旦你加入英偉達(dá)，就會和我一起變老?！边@句話也適用于中美科技關(guān)系，在對抗成為常態(tài)的情況下，如何在不撕破臉的前提下共同衰老，才是真正的生存智慧。

(責(zé)任編輯：張蕾)

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