許多業(yè)內(nèi)人士用“爆發(fā)的前夜”來形容養(yǎng)老機(jī)器人的發(fā)展,他們也越來越意識(shí)到,養(yǎng)老機(jī)器人需要突破從想象到實(shí)用的藩籬,不能僅僅依賴技術(shù)的單兵突進(jìn)。從目前來看,“機(jī)器人養(yǎng)老”遠(yuǎn)沒有想象中普及,購買者目前還是企業(yè)或機(jī)構(gòu)為主。而且,在管理政策上,像外骨骼這樣的“機(jī)器人養(yǎng)老”設(shè)備還是屬于“醫(yī)療器械”,需要獲得械字號(hào)才能售賣,整個(gè)周期需要3至5年,軟硬件修改起來也需要層層審核。
傲鯊智能目前在和各種類型的企業(yè)洽談合作擴(kuò)展業(yè)務(wù)形態(tài)。傲鯊計(jì)劃與國內(nèi)一些人工智能企業(yè)加強(qiáng)腦科技合作,研究如何通過腦電信號(hào)去控制肢體的某些行為動(dòng)作。在基礎(chǔ)硬件發(fā)展足夠成熟之后,人工智能企業(yè)需要對(duì)外開放“二次開發(fā)”,即根據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)模型或技術(shù)框架,進(jìn)行深度優(yōu)化和功能擴(kuò)展的開發(fā)。再智能的養(yǎng)老機(jī)器人,也僅是一臺(tái)終端設(shè)備,只有與大數(shù)據(jù)平臺(tái)深度融合,才能真正實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)的人性化與安全化。近期中國聯(lián)通與傲鯊智能合作,希望將外骨骼機(jī)器人作為家庭生態(tài)中的一環(huán),整合資源要素,形成政府、企業(yè)、社會(huì)、個(gè)人共同參與的養(yǎng)老服務(wù)生態(tài)圈。這個(gè)項(xiàng)目正在楊浦區(qū)的一個(gè)街道試點(diǎn)。
傅利葉相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,人形機(jī)器人作為企業(yè)目前的核心業(yè)務(wù),已與多家頭部企業(yè)、高校及科研機(jī)構(gòu)開展二次研發(fā)合作。放眼未來,以人工智能為代表的新質(zhì)生產(chǎn)力助力養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展是大勢所趨。如何盡快讓新技術(shù)成熟落地,把這條新賽道走通走暢,需要更多元的力量參與進(jìn)來。