Fisher&Paykel在2008年全球性經(jīng)濟(jì)危機中資金鏈斷裂,但是本身品牌、技術(shù)和市場網(wǎng)絡(luò)都挺過關(guān),海爾就買下來,然后把自己的優(yōu)勢覆蓋過去,
利用這家企業(yè)的經(jīng)驗生產(chǎn)符合本土需求的產(chǎn)品
利用這家企業(yè)的經(jīng)驗生產(chǎn)符合本土需求的產(chǎn)品
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對了,海爾的本地化也做的非常微妙。。。
比如印尼家庭都有室內(nèi)使用香薰的習(xí)慣,AQUA(海爾在印尼的子品牌)空調(diào)就自帶了香薰模塊,安放在濾網(wǎng)上,吹出的空氣就自帶香味。
在2023年年報里,他們還提到,針對印度的素食消費者推出的側(cè)T冰箱,上市累計銷量達(dá)3萬臺,份額第一。。。
全球化、高端化、本土化的招式在現(xiàn)在看來老了一些,但是在當(dāng)時還挺領(lǐng)先,要知道,中國加入世界貿(mào)易組織,融入全球經(jīng)濟(jì)體系都是2001年的事兒。
近幾年來,
在白電這塊,競爭越來越激烈,海爾雖仍是頭部,但已充滿勁敵。
在白電這塊,競爭越來越激烈,海爾雖仍是頭部,但已充滿勁敵。
根據(jù)2024年上半年財報顯示,美的集團(tuán)、海爾智家、格力電器三家白色家電巨頭,上半年營收分別是2172億、1356億、997億元,歸母凈利分別為208億、104億、141億元。
2023年白電三巨頭主要財務(wù)指標(biāo)對比
而除了傳統(tǒng)家電巨頭的圍剿外,新型智能家居企業(yè)也在發(fā)力,
就我周圍同事分享的一些主觀感受來說,在家居智能化這塊,小米能吊打很多傳統(tǒng)廠商,那么海爾們的傳統(tǒng)護(hù)城河還能維持多久,也有待觀察。