“新型PUA”正在入侵職場強制感恩與機械早讀引發(fā)員工反感(2)

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2025-03-25 09:46:49 鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

幾乎每天都有煽情環(huán)節(jié)。第一天，一位女老板在講臺上聲淚俱下地講述人生，第二天團隊游戲時輸隊的隊長被罰做俯臥撐，全場突然熄燈，主持人開始煽情，有人抽泣。三天后，劉佩滿腦子只剩下那句魔咒般的——“要付出不亞于任何人的努力”，連夢里都在機械復(fù)讀。

社交媒體上，吐槽盛和塾的聲音鋪天蓋地。有員工為了應(yīng)付每日要完成的讀書錄音打卡，甚至想找AI模仿人聲的服務(wù)，在這場至上而下的學(xué)習(xí)里，打工人連反抗都帶著黑色幽默的底色。

員工在高壓培訓(xùn)中飽受煎熬時，企業(yè)老板們卻沉浸不已。深圳跨境電商老板龍哥自從2020年加入盛和塾后，已經(jīng)安排半數(shù)員工參加了封閉培訓(xùn)。他將這視為一次員工心靈“洗滌”。每次三天兩夜培訓(xùn)結(jié)束后，第二天他走進辦公室，總會有一群剛結(jié)業(yè)的員工沖過來含淚擁抱他，說“謝謝boss”。這讓龍哥頗為滿意。

一些老板對盛和塾規(guī)則的踐行近乎虔誠。強哥每個工作日早上都會讀稻盛和夫著作半小時，還會在學(xué)習(xí)小組微信群里分享感悟。老朱更拼，主動成為盛和塾三年制班的“輔導(dǎo)員”，每天早上6點要花兩小時學(xué)習(xí)稻盛和夫書籍，晚上還要花兩個小時逐條點評學(xué)員寫下的感悟。

這種虔誠背后，是對稻盛和夫能力的推崇。這位日本經(jīng)營之神在52歲前創(chuàng)立過兩家世界500強公司，78歲時臨危受命，將瀕臨破產(chǎn)的日航扭虧為盈。這些企業(yè)主大多來自傳統(tǒng)制造、零售行業(yè)，希望效仿稻盛和夫的經(jīng)營之法，讓公司突圍。但這種堅定踐行背后，也藏著一種對員工掌控的野心。

加入盛和塾五年后，強哥和老朱的企業(yè)效益暫時還未有明顯起色。但他們認為能潛移默化讓員工更團結(jié)。強哥認為有必要借此強制統(tǒng)一員工思想，讓團隊心往一處使。他在現(xiàn)場當志工時，遇到過其他公司員工直接摔凳子走人的情況，他認為這類員工需要堅決鏟除。

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