互聯(lián)網(wǎng)大廠的AI APP大戰(zhàn)：亂成一鍋粥，誰都怕錯(cuò)過 爭(zhēng)奪未來超級(jí)入口！上周，小紅書旗下AI搜索應(yīng)用「點(diǎn)點(diǎn)」接入了DeepSeek，并上線了基于自研大模型的「深度思考」功能，聲稱學(xué)習(xí)了超過10億篇小紅書筆記。與此同時(shí)，抖音APP測(cè)試接入豆包的消息也悄然流出，截圖顯示豆包的入口與點(diǎn)贊、評(píng)論并列，非常醒目。這一舉措旨在打破豆包與大量抖音用戶之間的壁壘，減少用戶的使用成本。

如今，各種AI應(yīng)用層出不窮。除了ChatGPT、DeepSeek、Kimi等大模型應(yīng)用外，各大互聯(lián)網(wǎng)公司也在結(jié)合自身平臺(tái)的數(shù)據(jù)推出了各類AI產(chǎn)品，如微博智搜、知乎直答和騰訊元寶。這些應(yīng)用讓用戶感到應(yīng)接不暇。

不同平臺(tái)的產(chǎn)品策略差異明顯。例如，知乎直答和微博智搜直接集成在主應(yīng)用中，而點(diǎn)點(diǎn)則是獨(dú)立的應(yīng)用。Grox AI不僅集成在X（原Twitter）中，還有獨(dú)立的應(yīng)用。盡管各家的具體策略不同，但幾乎都接入了DeepSeek。

互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛推出AI應(yīng)用，因?yàn)檎l都不想錯(cuò)過這個(gè)潛在的超級(jí)入口。吸引更多的用戶意味著流量、規(guī)模和市場(chǎng)。然而，各家公司的AI策略有所不同。用戶更關(guān)心的是AI能帶來的獨(dú)特價(jià)值，而不僅僅是接入相同的模型。

一些大模型玩家如ChatGPT、DeepSeek等選擇推出獨(dú)立的AI應(yīng)用，試圖讓用戶將AI視為全新的生產(chǎn)力工具。然而，改變用戶習(xí)慣并不容易。相比之下，知乎和微博等平臺(tái)選擇將AI整合進(jìn)主應(yīng)用中，避免了單獨(dú)培養(yǎng)用戶群體的風(fēng)險(xiǎn)，降低了使用門檻。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭如騰訊、字節(jié)跳動(dòng)和百度則擁有更多資源和策略，既可以從頭開發(fā)AI應(yīng)用，也可以通過現(xiàn)有應(yīng)用導(dǎo)流。字節(jié)跳動(dòng)正在將豆包集成到抖音中，馬斯克的Grox AI也有類似模式，既集成在X中，又有獨(dú)立應(yīng)用。

未來，AI是否會(huì)完全替代傳統(tǒng)應(yīng)用還是成為一個(gè)補(bǔ)充，這是一個(gè)值得關(guān)注的問題。理論上，AI有可能替代部分以信息檢索和內(nèi)容消費(fèi)為主的應(yīng)用。然而，用戶習(xí)慣難以改變，AI可能不會(huì)取代所有應(yīng)用，而是使應(yīng)用更加智能。

當(dāng)前的AI應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)類似于2008年App Store誕生后的局面，大家都在爭(zhēng)奪新的用戶習(xí)慣和流量入口。最終的贏家可能是那些能讓用戶無縫使用AI的產(chǎn)品。對(duì)用戶而言，真正需要的是一兩個(gè)真正好用的AI，而不是眾多復(fù)雜的選擇。這場(chǎng)AI應(yīng)用之戰(zhàn)還遠(yuǎn)未結(jié)束。互聯(lián)網(wǎng)大廠的AI APP大戰(zhàn)：亂成一鍋粥，誰都怕錯(cuò)過 爭(zhēng)奪未來超級(jí)入口！