消費者會買賬董明珠健康家嗎。格力電器近期宣布將專賣店更名為“董明珠健康家”,這一舉動引發(fā)了廣泛關(guān)注。有人認為這是明智之舉,因為董明珠的名字本身就是格力的金字招牌,改名能夠帶動銷量;但也有人持反對意見,擔(dān)心這種深度綁定創(chuàng)始人個人形象的做法風(fēng)險太大。
消費者是否愿意為一個與創(chuàng)始人緊密相連的品牌買單?這個問題值得深入探討。信任是關(guān)鍵因素之一。董明珠以其在商界的聲譽和對產(chǎn)品質(zhì)量的堅持,贏得了眾多消費者的信賴。她的名字代表著質(zhì)量保證和中國制造的良心。這種信任源于她幾十年如一日的努力和付出,使得消費者自然而然地將這份信任轉(zhuǎn)移到了格力品牌上。此外,董明珠的個人經(jīng)歷也頗具勵志色彩,從基層銷售員成長為企業(yè)家,她的堅韌和魄力激勵了許多人。購買格力產(chǎn)品,某種程度上也是對她個人成就的認可和支持。
然而,并非所有人都會買賬。過度營銷可能會適得其反。如果每天看到鋪天蓋地的“董明珠”宣傳,消費者可能會感到厭倦,產(chǎn)生審美疲勞?,F(xiàn)代消費者越來越精明,對各種營銷手段也越來越敏感。如果格力過于強調(diào)個人IP,可能被視為過度營銷,反而引發(fā)反感。此外,這種個人色彩濃厚的品牌形象也可能讓消費者擔(dān)憂企業(yè)內(nèi)部是否存在權(quán)力集中問題,從而影響品牌形象。
品牌與創(chuàng)始人的關(guān)系需要把握好分寸。小米的成功案例表明,雖然雷軍的個人魅力對品牌有推動作用,但小米并沒有完全依賴他。小米的產(chǎn)品憑借性價比和創(chuàng)新贏得市場,而雷軍則起到了放大器的作用。相比之下,一些過度依賴創(chuàng)始人光環(huán)的品牌一旦創(chuàng)始人出現(xiàn)問題,品牌形象也隨之崩塌。