隨著疫情防控政策調(diào)整，核酸檢測(cè)業(yè)務(wù)迅速萎縮，張核子的商業(yè)帝國(guó)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。2023年，張核子成立武漢核子農(nóng)業(yè)，試圖在預(yù)制菜與農(nóng)業(yè)領(lǐng)域開拓新市場(chǎng)，并注冊(cè)了“九谷益圣”商標(biāo)。但由于“核子”品牌在核酸檢測(cè)風(fēng)波中的不良影響，公眾對(duì)其產(chǎn)品充滿疑慮，最終公司不得不辟謠稱專注功能性大米種子。同年6月，核子基因新增“非居住房地產(chǎn)租賃”業(yè)務(wù)，但在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中，具體業(yè)務(wù)進(jìn)展和收益情況至今成謎。

多次轉(zhuǎn)型后，2024年張核子將目光投向直播帶貨，高調(diào)入駐抖音，打造“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”人設(shè)。但第三方數(shù)據(jù)顯示，這些賬號(hào)的銷售額為零。截至發(fā)稿前，張核子的個(gè)人抖音賬號(hào)粉絲量為5.1萬。

分析人士指出，張核子的轉(zhuǎn)型策略始終未能擺脫“賺快錢”的思維定式。在直播帶貨領(lǐng)域，缺乏獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和品牌口碑，僅僅依靠人設(shè)和流量難以立足。同樣，在大健康產(chǎn)品代理等業(yè)務(wù)上，也因前期品牌聲譽(yù)受損，消費(fèi)者并不買賬，導(dǎo)致其核心競(jìng)爭(zhēng)力缺失，轉(zhuǎn)型之路舉步維艱。

當(dāng)前來看，核子基因?qū)ν馔顿Y的66家公司中已有21家注銷，其中8家還是2022年后新設(shè)立卻迅速走向失敗。不僅如此，公司深陷與百度的名譽(yù)權(quán)糾紛、勞務(wù)合同糾紛等多起法律案件，因20萬元案款被限制高消費(fèi)更是將其現(xiàn)金流緊張的財(cái)務(wù)困境暴露無遺。

卷入多起法律糾紛，讓核子基因雪上加霜。與百度的名譽(yù)權(quán)糾紛損害了公司的品牌形象，而勞務(wù)合同糾紛反映出公司內(nèi)部管理混亂。此次因20萬元案款被限高，暴露出公司資金鏈的脆弱。正常情況下，20萬元對(duì)于一家規(guī)模較大的企業(yè)并非難以償還，但核子基因卻因此被限高，表明其現(xiàn)金流可能已捉襟見肘。

除了公司層面的困境，張核子的個(gè)人形象也發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。他曾試圖通過短視頻重塑個(gè)人形象，回鄉(xiāng)祭祖、捐款母校、分享創(chuàng)業(yè)故事，甚至直面核酸檢測(cè)造假爭(zhēng)議。然而，這些舉動(dòng)并沒有得到公眾的認(rèn)可，評(píng)論區(qū)一條高贊留言充滿了嘲諷與不信任，曾經(jīng)的“創(chuàng)業(yè)偶像”如今貼上了失信的標(biāo)簽。

張核子的跌落不僅是個(gè)人悲劇，更為所有追逐風(fēng)口的企業(yè)敲響警鐘。在市場(chǎng)中，追逐風(fēng)口本身無可厚非，但如果沒有可持續(xù)的商業(yè)模式與正確的價(jià)值觀作為支撐，即便短時(shí)間內(nèi)取得巨大成功，也只是建立在沙灘上的城堡，任何一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)都可能使其瞬間崩塌。