2月10日，深圳市南山區(qū)法院發(fā)出的限制消費令將“核酸大王”張核子再次推至輿論中心。張核子名下的深圳市核子基因科技有限公司因未履行20.5萬元勞動爭議案款，成為被執(zhí)行人，張核子本人也被禁止高消費。

從疫情中狂攬7億人次核酸檢測的商業(yè)神話，到如今連20萬元都無力支付的窘境，張核子的經(jīng)歷折射出資本狂飆后的泡沫與代價。核酸檢測的暴利催生了短視的擴張，而失信于公眾后，任何轉(zhuǎn)型都難逃反噬。當商業(yè)失去社會責任感的根基，即便手握流量與資本，也終將一地雞毛。

有趣的是，2月12日，張核子在抖音平臺上傳自己乘坐商務座短視頻力證并未受影響。

據(jù)企查查公開資料，張核子是核子基因的創(chuàng)始人、法定代表人、實際控制人和控股股東，持有核子基因64.7351%的股份，并擔任公司的執(zhí)行董事和總經(jīng)理。此次被限制高消費的原因是核子基因未履行楊雅淇提起的勞動爭議案件的生效判決，涉及金額達20.5468萬元。

2月12日正好是農(nóng)歷正月十五，張核子在自己的抖音賬號上發(fā)布了一段乘坐高鐵商務座的視頻，表明他并未受到限制高消費的約束。在視頻中，旁邊的工作人員問張核子是否需要澄清一些事情，張核子回答說“帖子最好永遠留在那，讓時間去證明”。

在此之前，農(nóng)歷大年初九，張核子的抖音賬號發(fā)布了一段核子基因新年開工給員工發(fā)紅包的視頻，并展示了核子基因旗下的多個直播帶貨賬號，包括核子基因進口優(yōu)選和核子優(yōu)選。

回顧張核子的創(chuàng)業(yè)歷程，充滿了戲劇性與爭議性。1990年，張核子考入中國醫(yī)科大學，憑借在DNA鑒定技術方面的專長，被深圳公安局作為人才引進。但他不甘于平淡的體制內(nèi)生活，毅然投身商海，開啟了逐夢之旅。早期，張核子涉足別墅裝飾行業(yè)，后來憑借對商業(yè)風口的敏銳洞察力，進軍基因檢測領域。2012年，深圳市核子基因科技有限公司成立，逐步在基因檢測市場嶄露頭角。真正讓他的商業(yè)版圖急劇擴張的是2020年新冠疫情爆發(fā)后的核酸檢測業(yè)務。短短時間內(nèi)，核子基因在全國布局了39家醫(yī)學檢驗公司，累計檢測量超過7億人次。

然而，在高速擴張的背后，隱患重重。2021年，濟南華曦實驗室在未完成檢測的情況下上報全部陰性結(jié)果，引發(fā)軒然大波；2022年，深圳、長沙、蘭州等地的實驗室也因使用非衛(wèi)生技術人員、偽造醫(yī)學文書、錯誤錄入檢測結(jié)果等問題多次遭到相關部門處罰。這些違規(guī)操作不僅讓核子基因面臨法律風險，更引發(fā)了公眾對其商業(yè)倫理和社會責任的強烈質(zhì)疑。全民“尋找張姍姍”的輿論風暴使得核子基因的信任根基崩塌。

隨著疫情防控政策的調(diào)整，核酸檢測業(yè)務迅速萎縮，張核子的商業(yè)帝國面臨嚴峻考驗，轉(zhuǎn)型迫在眉睫。2023年，張核子成立武漢核子農(nóng)業(yè)，試圖在預制菜與農(nóng)業(yè)領域開拓新的市場，并注冊了“九谷益圣”商標。但由于“核子”品牌在核酸檢測風波中的不良影響，公眾對其產(chǎn)品充滿疑慮，最終公司不得不辟謠稱專注功能性大米種子。同年6月，核子基因新增“非居住房地產(chǎn)租賃”業(yè)務，但在競爭激烈的房地產(chǎn)市場中，具體業(yè)務進展和收益情況至今成謎，尚未見到明顯的突破。

多次轉(zhuǎn)型后，2024年張核子將目光投向直播帶貨，高調(diào)入駐抖音，打造“創(chuàng)業(yè)導師”人設，旗下“核子優(yōu)選”“核子基因進口洗護”等賬號全年直播近150場。但第三方數(shù)據(jù)顯示，這些賬號的銷售額竟為0元。截至發(fā)稿前，張核子的個人抖音賬號粉絲量為5.1萬。

分析人士指出，張核子的轉(zhuǎn)型策略始終未能擺脫“賺快錢”的思維定式。在直播帶貨領域，缺乏獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢和品牌口碑，僅僅依靠人設和流量，難以在競爭激烈的電商市場中立足。同樣，在大健康產(chǎn)品代理等業(yè)務上，也因前期品牌聲譽受損，消費者并不買賬，導致其核心競爭力缺失，轉(zhuǎn)型之路舉步維艱。

當前來看，在核子基因?qū)ν馔顿Y的66家公司里，已有21家注銷，其中8家還是2022年后新設立卻迅速走向失敗。不僅如此，公司深陷與百度的名譽權糾紛、勞務合同糾紛等多起法律案件，而因20萬元案款被限制高消費，更是將其現(xiàn)金流緊張的財務困境暴露無遺。

21家公司的注銷對于核子基因而言是一記沉重的打擊。新設立公司的快速“夭折”，表明其在業(yè)務拓展和運營管理上存在嚴重問題。這些注銷的公司涉及的業(yè)務領域曾經(jīng)或許承載著核子基因擴張的野心，但如今卻成為了失敗投資的注腳。公司在這些項目上投入的資金恐怕已打了水漂，這不僅影響了資產(chǎn)負債表，也使得公司的資金回籠計劃化為泡影。

卷入多起法律糾紛，更是讓核子基因雪上加霜。與百度的名譽權糾紛，無論最終結(jié)果如何，都在一定程度上損害了公司的品牌形象。而勞務合同糾紛，反映出公司內(nèi)部管理的混亂。此次因20萬元案款被限高，看似是一個小金額引發(fā)的大問題，實則暴露出公司資金鏈的脆弱。

除了公司層面的困境，核子基因創(chuàng)始人張核子的個人形象也發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。曾經(jīng)，張核子試圖通過短視頻來重塑個人形象，回鄉(xiāng)祭祖、捐款母校、分享創(chuàng)業(yè)故事，甚至直面核酸檢測造假爭議。然而，他的這些舉動并沒有得到公眾的認可，評論區(qū)一條高贊留言“你的創(chuàng)業(yè)故事已家喻戶曉，無需勞心了”，充滿了嘲諷與不信任，曾經(jīng)的“創(chuàng)業(yè)偶像”如今貼上了失信的標簽。

張核子的跌落不僅僅是個人的悲劇，更為所有追逐風口的企業(yè)敲響了警鐘。在市場中，追逐風口本身無可厚非，但如果沒有可持續(xù)的商業(yè)模式與正確的價值觀作為支撐，即便短時間內(nèi)取得了巨大的成功，也只是建立在沙灘上的城堡，任何一點風吹草動都可能使其瞬間崩塌。