21家公司的注銷對于核子基因而言是一記沉重的打擊。新設(shè)立公司的快速“夭折”,表明其在業(yè)務(wù)拓展和運營管理上存在嚴(yán)重問題。這些注銷的公司涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域曾經(jīng)或許承載著核子基因擴張的野心,但如今卻成為了失敗投資的注腳。公司在這些項目上投入的資金恐怕已打了水漂,這不僅影響了資產(chǎn)負(fù)債表,也使得公司的資金回籠計劃化為泡影。
卷入多起法律糾紛,更是讓核子基因雪上加霜。與百度的名譽權(quán)糾紛,無論最終結(jié)果如何,都在一定程度上損害了公司的品牌形象。而勞務(wù)合同糾紛,反映出公司內(nèi)部管理的混亂。此次因20萬元案款被限高,看似是一個小金額引發(fā)的大問題,實則暴露出公司資金鏈的脆弱。
除了公司層面的困境,核子基因創(chuàng)始人張核子的個人形象也發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。曾經(jīng),張核子試圖通過短視頻來重塑個人形象,回鄉(xiāng)祭祖、捐款母校、分享創(chuàng)業(yè)故事,甚至直面核酸檢測造假爭議。然而,他的這些舉動并沒有得到公眾的認(rèn)可,評論區(qū)一條高贊留言“你的創(chuàng)業(yè)故事已家喻戶曉,無需勞心了”,充滿了嘲諷與不信任,曾經(jīng)的“創(chuàng)業(yè)偶像”如今貼上了失信的標(biāo)簽。
張核子的跌落不僅僅是個人的悲劇,更為所有追逐風(fēng)口的企業(yè)敲響了警鐘。在市場中,追逐風(fēng)口本身無可厚非,但如果沒有可持續(xù)的商業(yè)模式與正確的價值觀作為支撐,即便短時間內(nèi)取得了巨大的成功,也只是建立在沙灘上的城堡,任何一點風(fēng)吹草動都可能使其瞬間崩塌。