基于此,該人士預計隆基2025年應該還會有不小規(guī)模的計提,財務數(shù)據(jù)也不樂觀。
隆基綠能董事長鐘寶申在2024年10月播出的央視財經(jīng)《對話》節(jié)目現(xiàn)場表示,隆基BC二代產(chǎn)品由于效率比較高,市場反響非常好,大量的產(chǎn)能在路上,2025年一季度就將有20GW HPBC二代產(chǎn)能大規(guī)模投放。
他后來又在公開場合表示,目前BC二代還是相對長周期的投資產(chǎn)品,不會說兩三年、三四年就會被下一代迭代掉,目前沒有看到這樣的路線。
在上一輪的單多晶技術路線之爭中,隆基作為單晶硅領頭企業(yè),為單晶的技術升級和市場占有率的提升作出了重大貢獻,在“領跑者”計劃助力下迅速崛起,建立起了光伏產(chǎn)業(yè)鏈自上而下一體化的隆基帝國。在巔峰時期,隆基綠能市值一度達到5000億,成為全球最大的光伏企業(yè)。
現(xiàn)在光伏行業(yè)再次到了技術路線的十字路口,而且比上一次更難,這次是經(jīng)濟周期、產(chǎn)業(yè)周期、技術周期三期疊加,而且進入了選擇難度更大的“無人區(qū)”,沒有別人的經(jīng)驗可以借鑒,全靠企業(yè)家的覺悟和判斷。
上一次,隆基綠能從少數(shù)派開始,笑到了最后。
這一次,隆基綠能再次成了少數(shù)派,押寶BC技術,堅信“五六年之后,BC一定是市場的完全的主流”,但情況卻不一樣了。
“隆基2019年Topcon技術研發(fā)領先但不量產(chǎn),2022年才遲遲選擇BC卻又一時不能量產(chǎn),不但失去了出貨量第一、市值第一的位置,還淪為龍頭企業(yè)中虧損最嚴重的?!惫夥治鋈耸空J為,隆基太“軸”“老大思維”突出,寧可錯失市場,不惜付出巨額成本,只選一種認為能夠一統(tǒng)天下的技術路線。
就在近期,鐘寶申在多個場合也談到,2025年是隆基綠能重塑冠軍氣質(zhì)的重要一年。能否重塑冠軍氣質(zhì),就看BC技術路線能否成為下一代的主流了。但系統(tǒng)性風險在這個過程中是否也在逐步增加呢?
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