一連串調(diào)整之下,日系車企在新能源浪潮下的生存危機(jī)依然難解?!督鹑跁r(shí)報(bào)》消息稱,日產(chǎn)汽車正在尋找新的投資者,急需資金維持運(yùn)轉(zhuǎn)。即便出售了三菱10%的股份,賬上的錢也只能支撐12-14個(gè)月。
在中國(guó),B級(jí)車被視為衡量車企綜合造車實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)。25年前,第一輛國(guó)產(chǎn)雅閣下線,迅速成為中國(guó)市場(chǎng)的寵兒。寬敞舒適的車廂、穩(wěn)定可靠的動(dòng)力、極低的油耗以及“開不壞”的口碑讓它風(fēng)靡一時(shí)。然而,隨著純電動(dòng)汽車的崛起,日系車逐漸喪失市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。消費(fèi)者更關(guān)注的是智能和續(xù)航,而不是省油。
2019年,特斯拉Model S登陸中國(guó)市場(chǎng),掀起純電動(dòng)車?yán)顺?。比亞迪依靠秦、唐等插電式混?dòng)車型打開市場(chǎng)大門。短短幾年,新能源車企憑借純電技術(shù)和智能化配置快速攻城略地。2021年,Model 3全球年銷量突破50萬輛,而日產(chǎn)聆風(fēng)早已跌出榜單前十。2024年,理想汽車展示其L9車型的智能語音系統(tǒng)和全景駕駛輔助功能,引起市場(chǎng)轟動(dòng),而日產(chǎn)的ProPILOT系統(tǒng)卻飽受詬病。
面對(duì)這樣的局勢(shì),本田與日產(chǎn)不得不聯(lián)手突圍。支持者認(rèn)為,合并帶來的規(guī)模效應(yīng)能幫助兩家車企降低研發(fā)成本,優(yōu)化供應(yīng)鏈,加快新產(chǎn)品的開發(fā)和上市速度。但從實(shí)際操作來看,整合并非易事。產(chǎn)品和技術(shù)才是關(guān)鍵,如果沒有突破性的新能源產(chǎn)品,依然難以改變市場(chǎng)格局。
兩家車企高層對(duì)未來的挑戰(zhàn)心知肚明。本田首席執(zhí)行官三部敏宏表示,“我們必須在2030年之前建立與他們作戰(zhàn)的能力,否則我們就會(huì)被打敗。”日產(chǎn)汽車總裁兼首席執(zhí)行官內(nèi)田誠(chéng)也坦言,如果繼續(xù)按照以往的方式做事,活下來的概率不大?!度毡窘?jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道說,本田與日產(chǎn)的合作“并不是代表勝利的定心丸,而只是通往新時(shí)代的一張門票?!边@張門票拿得有些晚了。
中國(guó)新能源汽車在海外市場(chǎng)的強(qiáng)勁表現(xiàn),或許是許多人未曾充分認(rèn)識(shí)到的
2024-07-30 13:44:42電動(dòng)汽車不敵中美