相較于資金相對充裕的和黃醫(yī)藥,更多醫(yī)療企業(yè)的現(xiàn)金流危機(jī)已經(jīng)近在眼前。截至去年4月,港股18A藥企現(xiàn)金總額共為1109億人民幣,同期下降約11%。其中,12家企業(yè)現(xiàn)金儲備不足5億元人民幣。此前《華爾街日報(bào)》提出警示——如果投融資環(huán)境持續(xù)低迷,未來三年內(nèi),中國超過90%的生物科技(Biotech)企業(yè)可能面臨嚴(yán)峻的現(xiàn)金流危機(jī)。
若將視野擴(kuò)展到未上市的企業(yè),處境則更加艱難。
縱觀2024,A股市場至少有超過45家生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械公司終止IPO。追溯原因,虧損、業(yè)績真實(shí)性以及可持續(xù)性等財(cái)務(wù)能力受到質(zhì)疑成為藥企IPO終止的一大硬傷,穩(wěn)定現(xiàn)金流則成為IPO的核心條件。
這樣的態(tài)度傳導(dǎo)到一級市場。“大家開始談錢?!耙晃槐本┽t(yī)藥FA表示,他認(rèn)識的投資人逐漸“落地”了,并明示要求企業(yè)有
“真實(shí)市場的賺錢能力”
。
面對現(xiàn)實(shí),Biotech們一面變換姿勢節(jié)流,裁員、砍管線、自降估值、暫緩研發(fā)“燒錢”;另一面開源求生,提升造血能力。除了布局商業(yè)化能力更強(qiáng)的醫(yī)療消費(fèi)賽道,一條核心路徑便是通過License-out輸血。例如和黃醫(yī)藥,除了此次出售非核心資產(chǎn)回籠資金,更是早已將核心產(chǎn)品先后授權(quán)給禮來、阿斯利康、武田制藥等國際藥企,收獲大筆現(xiàn)錢。
當(dāng)然,并購也是生物醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)化現(xiàn)金的一大選擇。去年,Biotech并購潮風(fēng)起云涌,普方生物18億美元賣身Genmab、邁瑞醫(yī)療66億買下惠泰醫(yī)療、BioNTech68億收購普米斯生物等案例背后,投資人落袋為安,企業(yè)得以拿錢生存,無不成為標(biāo)志性一幕。
面對現(xiàn)實(shí),拒絕幻想。前不久第二十四屆中國股權(quán)投資年度大會上,山藍(lán)資本創(chuàng)始合伙人劉道志說,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)過過去20多年的高速發(fā)展,已經(jīng)到了需要“破”的階段。手握現(xiàn)金,留在牌桌上,才能熬過漫長的冬天。
投資界獲悉,長江實(shí)業(yè)集團(tuán)旗下投資平臺Orion3與美國信貸公司Muzinich達(dá)成合作,推出一支10億美元私募信貸基金。
2024-09-20 17:31:09開辟新賽道