在廣告公司工作了7年后，AIGC數(shù)字藝術(shù)家土豆人升至創(chuàng)意合伙人的位置，但不久后他選擇離開，成為獨(dú)立藝術(shù)家。很多人對他離開感到惋惜，但他認(rèn)為這是必要的改變。整個(gè)行業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型，如果不做出調(diào)整，可能會被時(shí)代淘汰。

2022年接觸生成式AI后，土豆人的職業(yè)方向發(fā)生了轉(zhuǎn)變。他感受到技術(shù)帶來的沖擊，意識到AI可能對行業(yè)產(chǎn)生巨大影響。盡管許多人認(rèn)為AI創(chuàng)作廉價(jià)，但土豆人通過全身心投入AI創(chuàng)作，成功打造了一個(gè)藝術(shù)家IP，并與30多個(gè)超一線品牌合作，商單報(bào)價(jià)也大幅上漲。他認(rèn)為有價(jià)值的創(chuàng)作依然稀缺，而很多無門檻的AI作品只是“賽博垃圾”。

AI的出現(xiàn)引發(fā)了藝術(shù)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的恐慌。不少設(shè)計(jì)師表示，雖然AI減少了人力需求，但大多數(shù)創(chuàng)作者認(rèn)為AI還不夠強(qiáng)大，作品廢片率較高，需要二次加工。AI未來可能替代一部分基礎(chǔ)設(shè)計(jì)師，但也可能催生新的職業(yè)。

土豆人在2022年10月正式接觸AI，到2023年1月，他發(fā)現(xiàn)AI的發(fā)展速度驚人。作為資深從業(yè)者，他意識到一旦AI工具普及，個(gè)人價(jià)值將被稀釋。因此，他決定離開傳統(tǒng)廣告公司，成立工作室。過去一年，他的工作室只有三個(gè)人，但作品產(chǎn)量超過了過去十年的總和。例如，2024年9月，他與伊利合作的“液態(tài)奶校園”項(xiàng)目引起了廣泛關(guān)注，這個(gè)項(xiàng)目幾乎是他一個(gè)人完成的。

許多設(shè)計(jì)師已經(jīng)感受到了AI帶來的效率提升。中國美術(shù)學(xué)院創(chuàng)新設(shè)計(jì)學(xué)院媒介交互研究所負(fù)責(zé)人俞同舟提到，在2024年的一場活動(dòng)中，一個(gè)人用十分鐘就制作出了一部AI短片。知名設(shè)計(jì)師韓家英也分享了類似案例，使用AI可以大大提高創(chuàng)作效率。

目前，大多數(shù)藝術(shù)家對AI的使用還處于初級階段，但土豆人已經(jīng)將AI完全融入了他的工作流程。他會先畫出手稿草圖，交給AI進(jìn)行發(fā)散，再進(jìn)行后期調(diào)整。他認(rèn)為AI至少完成了50%的工作，盡管有時(shí)難以控制方向，但總體效果顯著。

然而，對于大多數(shù)傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)或公司來說，將AI融入工作流程仍然困難重重。韓家英認(rèn)為，轉(zhuǎn)換是需要時(shí)間的，就像攝影從膠片到數(shù)字化的過程一樣。在大公司中，最大的成本是人力。土豆人的工作室只有三人，但設(shè)備多，一個(gè)人可以同時(shí)處理多個(gè)任務(wù)。

盡管AIGC內(nèi)容常被認(rèn)為不值錢，但土豆人的案例證明了其商業(yè)價(jià)值。他認(rèn)為，作品的價(jià)值在于創(chuàng)作者本身，而不是使用的工具。陳微也表示，AI創(chuàng)作并不簡單，需要專業(yè)背景和大量時(shí)間投入。AI生成的內(nèi)容不穩(wěn)定，廢片率高，需要人工干預(yù)。

為了提高效率，土豆人增加了電腦設(shè)備進(jìn)行并行運(yùn)算，并通過不斷測試和訓(xùn)練提高作品準(zhǔn)確度。他對質(zhì)量的要求更高，現(xiàn)在創(chuàng)作一個(gè)AI作品可能需要半個(gè)月或一個(gè)月的時(shí)間。他認(rèn)為，未來AI將像Photoshop一樣，成為普遍工具。

關(guān)于AI能否替代設(shè)計(jì)師的問題，陳微認(rèn)為AI本質(zhì)上是一個(gè)工具，需要人的思維調(diào)控。俞同舟表示，這并非誰替代誰的問題，而是下一代設(shè)計(jì)師會更擅長使用AIGC，技術(shù)會創(chuàng)造更多新的需求和藝術(shù)形式。舒老師則認(rèn)為，AI能顯著提升企業(yè)毛利，所有公司都應(yīng)盡早擁抱AI。