2019年，在內(nèi)蒙古錫林浩特市中心的繁華街角，趙姐的超市盛大開(kāi)業(yè)，3000平米的大賣(mài)場(chǎng)那叫一個(gè)氣派，憑借著優(yōu)越的地理位置和趙姐的精明打理，生意火爆，盈利相當(dāng)可觀(guān)，在當(dāng)?shù)啬且彩切∮忻麣?，本是一片光明的“錢(qián)途”。

可誰(shuí)能想到，2021年風(fēng)云突變。趙姐的丈夫突然病重，無(wú)奈之下，她只得托付超市給經(jīng)朋友介紹的曹某，自己跑去北京照顧家人。

這曹某，本也是當(dāng)?shù)爻腥锏摹袄辖?，有自己的?chǎng)子，趙姐尋思著他經(jīng)驗(yàn)豐富，便放心地把“江山”交給他。結(jié)果呢？短短七個(gè)月，再回來(lái)時(shí)，超市竟然瀕臨破產(chǎn)，這劇情反轉(zhuǎn)得比坐過(guò)山車(chē)還刺激。

一查監(jiān)控，趙姐差點(diǎn)被氣暈過(guò)去。店里16個(gè)員工，從店長(zhǎng)到收銀員、理貨員，全員“黑化”，成了“偷天大盜”。

那場(chǎng)面，簡(jiǎn)直是“八仙過(guò)海，各顯神通”。收銀員劉某鳳堪稱(chēng)“盜圣”，收了顧客錢(qián)就往自家口袋揣，還大搖大擺地拆超市的高檔禮盒吃，她老公來(lái)購(gòu)物，滿(mǎn)滿(mǎn)一車(chē)貨，一塊錢(qián)就給打發(fā)了，這算盤(pán)打得，珠子都快崩飛了。

其他員工也不遑多讓?zhuān)图覍倮飸?yīng)外合，要么象征性付幾塊錢(qián)，要么干脆推著車(chē)從后門(mén)溜之大吉，把超市當(dāng)成了自家的“免費(fèi)小賣(mài)部”。這曹某更是過(guò)分，直接把這邊的貨往自己店里搬，零成本進(jìn)貨，賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，可憐趙姐還蒙在鼓里。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這七個(gè)月里，超市硬生生被偷出了超過(guò)200萬(wàn)的大窟窿，雞蛋就丟了6噸多，按照行情一算，10來(lái)萬(wàn)就這么沒(méi)了，這哪是超市，簡(jiǎn)直就是個(gè)“無(wú)底洞”。

趙姐可不是好惹的，立馬拿起法律武器維權(quán)。收集證據(jù)那叫一個(gè)拼命，近萬(wàn)個(gè)視頻存得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)，開(kāi)庭70多次，判決書(shū)拿了60多份，這一路的艱辛，堪比西天取經(jīng)。

好在功夫不負(fù)有心人，目前11個(gè)員工受到了制裁，8個(gè)被判了刑，不過(guò)還有些“漏網(wǎng)之魚(yú)”在負(fù)隅頑抗，像劉某鳳就拿懷孕當(dāng)“擋箭牌”，試圖逃避懲罰。

這事兒其實(shí)也給咱敲響了警鐘。從管理學(xué)的角度看，這就是監(jiān)督機(jī)制缺失的“血的教訓(xùn)”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是沒(méi)有有效的監(jiān)管，就像脫韁的野馬，人性中的貪婪和自私就會(huì)無(wú)限放大。就像《烏合之眾》里說(shuō)的，群體中的人容易失去自我約束，在這家超市里體現(xiàn)得淋漓盡致。員工們一開(kāi)始可能也有本分的，可看到有人偷沒(méi)人管，還能撈到好處，就紛紛跟風(fēng)，“法不責(zé)眾”的僥幸心理作祟，結(jié)果把超市給拖垮了。

在我看來(lái)，企業(yè)管理真得長(zhǎng)點(diǎn)心。完善的監(jiān)督制度必不可少，別以為員工都是天使，誘惑面前，人性是經(jīng)不住考驗(yàn)的。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)也得跟上，多給員工灌輸點(diǎn)正確的價(jià)值觀(guān)，別讓他們走上歪路。而對(duì)于咱們個(gè)人來(lái)說(shuō)，不管啥時(shí)候，都得守住自己的底線(xiàn)，別看著別人撈偏門(mén)就心動(dòng)，不然遲早得栽跟頭。這超市的事兒就是個(gè)活生生的例子，可別當(dāng)成笑話(huà)看，得從中吸取教訓(xùn)，不管是打工還是當(dāng)老板，都穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)走正道，才能行得長(zhǎng)遠(yuǎn)，您說(shuō)是不是這個(gè)理兒？