黃光裕正面臨新一輪危機(jī)。A股上市公司國美通訊已連續(xù)10多個交易日市值低于5億元,可能成為“退市新規(guī)”后首家鎖定市值退市的公司。這不僅因?yàn)樗切乱?guī)定下的首個案例,還因?yàn)樗澈笳局谥袊探缗c資本市場叱咤風(fēng)云的黃光裕。盡管黃光裕出獄準(zhǔn)備東山再起,但未能拯救國美通訊,公司連年虧損、資產(chǎn)為負(fù),最終走向了退市之路。
實(shí)際上,不僅是國美通訊,黃光裕最重要的國美零售也一蹶不振。在他重新掌舵的三年間,國美零售累計凈虧損超過388億元。更令人驚訝的是,黃光裕在年底宣布進(jìn)軍汽車領(lǐng)域,試圖扭轉(zhuǎn)局面。然而,他的努力似乎并未見效。
黃光裕的故事精彩絕倫。在電商崛起之前,他是中國零售業(yè)的第一人。年輕時三度成為中國首富,帶領(lǐng)小商鋪國美取得了令人矚目的成就。為了獲取更多財富,他鋌而走險,最終鋃鐺入獄。雖然他在獄中多年,市場并未忘記他,許多人期待他歸來重振旗鼓。2021年,黃光裕獲釋后,媒體和公眾都對他寄予厚望,認(rèn)為他會重啟零售業(yè)。
黃光?;貧w后,立即著手改革國美。他提出了一系列戰(zhàn)略方針,包括繼續(xù)推進(jìn)資本市場的進(jìn)擊事業(yè)和嘗試業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與拓展。國美通訊是這一戰(zhàn)略的重要組成部分,但黃光裕未能挽救這家公司的頹勢。他還計劃通過并購等方式布局智能終端賽道,但這些努力并未取得預(yù)期效果。
與此同時,黃光裕推動國美轉(zhuǎn)型,提出了“全零售生態(tài)共享平臺”的構(gòu)想,旨在打造一個集線上、線下、供應(yīng)鏈、物流等于一體的綜合性平臺。然而,這個計劃需要巨大的投入,且能否成功尚存疑問。黃光裕還涉足元宇宙領(lǐng)域,推出了“元宇宙超級店”,但這并沒有帶來實(shí)際收益。
根據(jù)財報顯示,黃光裕重新掌舵的三年間,國美零售的營收持續(xù)下滑,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)148%。國美已經(jīng)到了生死攸關(guān)的時刻。黃光裕在此期間多次減持股份,累計套現(xiàn)約22億元。盡管如此,國美通訊仍面臨嚴(yán)重的財務(wù)問題,甚至有退市風(fēng)險。
面對困境,黃光裕依然不認(rèn)命。他在年底宣布進(jìn)入汽車領(lǐng)域,推出“國美車市”,希望復(fù)制其在零售領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。黃光裕的堅持和努力令人欽佩,但他能否實(shí)現(xiàn)自己的夢想,仍有待觀察。
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