2025，戰(zhàn)略定生死(8)

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2024-12-25 10:28:41 筆記俠

04從機(jī)遇型規(guī)模增長(zhǎng)，到戰(zhàn)略性價(jià)值與能力成長(zhǎng)

戰(zhàn)略性成長(zhǎng)的內(nèi)核

當(dāng)今很多公司沒(méi)有認(rèn)真制定過(guò)戰(zhàn)略，卻依然生存地還不錯(cuò)，是因?yàn)樵谶^(guò)去機(jī)遇性發(fā)展階段的背景下，大多數(shù)企業(yè)最典型的生存模式，是隨波逐流的機(jī)遇型規(guī)模增長(zhǎng)模式。

機(jī)遇型增長(zhǎng)企業(yè)的典型特征，是以中短期利潤(rùn)創(chuàng)造為目標(biāo)。

企業(yè)的主要洞察力來(lái)自于企業(yè)家，企業(yè)家個(gè)體對(duì)于短期機(jī)遇的敏銳度以及機(jī)會(huì)的把握能力，決定了企業(yè)的未來(lái)。

這類企業(yè)通常以捕捉機(jī)遇的中短期靈活投資為手段，基于資源規(guī)?；度氲膲艛鄡?yōu)勢(shì)（李嘉圖租金）為背景，依靠核心經(jīng)營(yíng)層少數(shù)幾個(gè)人的準(zhǔn)備與投入捕捉發(fā)展的機(jī)遇，掌控企業(yè)的發(fā)展。

過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)比較靜態(tài)，沒(méi)有特別復(fù)雜，企業(yè)依靠機(jī)遇型規(guī)?；度雽?shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

而目前的中短期趨勢(shì)很難預(yù)測(cè)，僅僅依靠企業(yè)家賭博般的投入?yún)⑴c其中，很容易一著不慎，滿盤皆輸。

過(guò)去經(jīng)常出現(xiàn)在富豪榜上的中國(guó)企業(yè)家們，現(xiàn)在破產(chǎn)進(jìn)入被限制消費(fèi)清單中，往往是基于以上原因。

過(guò)去的發(fā)展模式遇到了瓶頸，今天我們必須要轉(zhuǎn)型成砥定不動(dòng)的戰(zhàn)略性價(jià)值與能力成長(zhǎng)模式。這種模式以解決核心問(wèn)題和創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值為目標(biāo)，不僅要捕捉中短期機(jī)遇，還要去看中長(zhǎng)期趨勢(shì)，捕捉趨勢(shì)去解決問(wèn)題，解決的問(wèn)題越長(zhǎng)遠(yuǎn)，價(jià)值就會(huì)越大。

同時(shí)，這種模式要以組織（生態(tài)）共識(shí)為基礎(chǔ)，摒除個(gè)別企業(yè)家的洞察，以整個(gè)組織的共識(shí)為洞察基礎(chǔ)。

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