比如,諾基亞在智能手機時代到來時轟然倒下,但還有一家企業(yè)也面臨了同樣的危機——三星。遇到巨大困難不是問題,跨越周期很難也不是最關(guān)鍵的問題,最關(guān)鍵的問題是主導者的作戰(zhàn)意志。諾基亞是一家由投資人和經(jīng)理人主導的公司,危機面前他們有大量的退路。而三星是家族企業(yè)。就這一點,戰(zhàn)斗意志就根本不同。
典型如當年史玉柱的珠海巨人破產(chǎn),他找遍所有認識的人,拿到50萬元的投資,做出了腦白金,然后東山再起。這就是一個企業(yè)主導者,戰(zhàn)斗意志和作戰(zhàn)技巧的典范。
只要主導者只要戰(zhàn)斗意志不息,其實他總能再募到資源,再找機會,再干一把。
今天,我們所有人在分析一家公司時,往往只關(guān)注它所處的行業(yè)周期、商業(yè)模式等等,但對創(chuàng)始人的關(guān)注度不夠。
但實際上同樣一個公司,由創(chuàng)始人領(lǐng)導,和由二代、三代以及職業(yè)經(jīng)理人管理,是徹徹底底的兩個物種,甚至可能比人和猿的差距還要大。
尤其是競爭激烈,技術(shù)進步很快的行業(yè),讓經(jīng)驗不足、難以服眾的二代或者眼里只有利益的職業(yè)經(jīng)理人接手,那就是一種自殺。大爭之世,平庸就是最大的惡。
對一汽奧迪來說,同樣存在嚴重的腐敗問題,就在2024年初,奧迪中國因高層腐敗面臨調(diào)查的消息,率先被德國媒體證實,不久,多家國內(nèi)媒體以《奧迪前高管巨額受賄被審,一汽腐敗成風》大幅報道了這一現(xiàn)象。
如果我們進一步拓展來看,從創(chuàng)始人的角度看,燃油車巨頭們,基本都創(chuàng)立于上個世紀初,在創(chuàng)始人去世之后,要么由職業(yè)經(jīng)理人接管,要么由二代三代掌控。但無一例外地是,股權(quán)無法集中,被大大稀釋了。
這種稀薄的控制權(quán),在環(huán)境平穩(wěn)的時候沒有問題,但當市場面臨大的沖擊或者轉(zhuǎn)型的時候,就像一輛沒有方向盤的汽車,輪子轉(zhuǎn)向什么方向,完全取決于輪子壓過什么樣的坑。
從這個角度講,如今吉利長城這些自主品牌的創(chuàng)始人李書福、魏建軍都還在當打之年,他們都有足夠的權(quán)威,有能力帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,即使不成功,也將轟轟烈烈,而不會像某些大廠一樣任由時代洪流把自己吞噬。
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2024-10-28 16:24:02一汽奧迪:將保留“A6L”命名全新奧迪A5L預計在明年下半年上市,并將與現(xiàn)款A4L一同銷售。這種策略打破了BBA一貫的“上新停老”模式。屆時,奧迪A3、A4L、A5L、A6L將共同構(gòu)成奧迪全新的燃油車矩陣
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