換電模式、自研芯片,這些技術(shù)布局讓蔚來獨(dú)樹一幟,但不可忽視的是,創(chuàng)新的背后是高昂的成本和持續(xù)的虧損。龐大的布局,從虧損到盈利,是一個漫長的過程。
所以,市場在等待李斌回答一個問題,“蔚來靠什么撐到2026年盈利?”
不能有短板,也不可能速勝
李斌多次將造車比喻成泥濘路上的馬拉松,在這條路途上,已經(jīng)走了十年,李斌坦言,距離最初設(shè)定的目標(biāo)還有不小的距離。
“接下來兩三年是整個行業(yè)競爭最激烈的時候,如果能夠在牌桌上,基本上能往下走,如果不能上去,基本上就沒有機(jī)會,說生死攸關(guān)不為過。如果接下來兩年還做不到,以后只能搞回憶殺了,就是(創(chuàng)業(yè)的)照片不會值錢了?!?/p>
他能做的事情,就是想盡辦法讓蔚來止損,走上賺錢的路。
11月25日,蔚來成立正好第十年,他發(fā)了一封內(nèi)部信,要求團(tuán)隊(duì)持續(xù)加強(qiáng)自下而上的體系能力建設(shè),聚焦提升基本經(jīng)營單元的運(yùn)營效率。
李斌計(jì)劃將第四季度毛利率整體提升至15%,明年以15%為基礎(chǔ)逐漸優(yōu)化至20%。隨著新產(chǎn)品后續(xù)加入,2025年樂道品牌毛利率將從目前的10%逐步達(dá)到15%。
為了達(dá)成這個目標(biāo),李斌也意識到,單靠高端市場無法達(dá)到規(guī)模效應(yīng)。李斌表示,目前,蔚來在中國30萬元以上的純電汽車市場穩(wěn)居第一,占據(jù)超40%的市場份額。不過,在新能源汽車競爭最為激烈的是10萬元到30萬元區(qū)間,市占率超70%的市場,蔚來涉獵度不夠。
必須加強(qiáng)產(chǎn)品線的下沉,才能形成規(guī)模效應(yīng),才能走上盈利的平衡點(diǎn)?!白鳛橐患页砷L中的車企,銷量對我們來講是最重要的。”李斌說。
在近日的蔚來NIO Day 2024上,蔚來第三品牌firefly螢火蟲首次亮相。該品牌的首款車型采用了三重奏大燈設(shè)計(jì),這一設(shè)計(jì)引發(fā)了一些爭議
2024-12-24 04:51:32蔚來李斌螢火蟲外觀不會重新設(shè)計(jì)