關(guān)于催收,常見的方法包括電話、短信、發(fā)函和起訴。然而,有時(shí)候更柔和的方式如請(qǐng)客吃飯可能更有效。
去年底,在上海一家日料店的包廂內(nèi),陳立雄和他的妻子帶著兩瓶茅臺(tái)和茶葉,桌上放著一份施工確認(rèn)清單。這是一次為了討債而設(shè)的飯局。陳立雄是建筑公司老板,年初接了一個(gè)百萬級(jí)別的項(xiàng)目,但項(xiàng)目款遲遲未結(jié)。他希望通過這次飯局讓對(duì)方在施工清單上簽字,以便收回款項(xiàng)。結(jié)果對(duì)方雖然吃得開心,卻拒絕了陳立雄的禮物和簽名請(qǐng)求,賬款繼續(xù)拖延。
許多債主面臨類似困境,開始尋找新的討債方式。自稱商賬催收專家的徐華等人逐漸出現(xiàn)。這類企業(yè)多以“咨詢”、“企業(yè)管理”或“信用管理”的名義開展業(yè)務(wù),通過培訓(xùn)指導(dǎo)債務(wù)人如何討債。
9月上旬,陳立雄參加了為期三天的催收培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)心理學(xué)和博弈論等知識(shí)。盡管他對(duì)這些理論似懂非懂,但他希望能借此收回欠款。另一位學(xué)員呂勝財(cái)也面臨同樣的問題,他在2018年至2020年期間承接了多個(gè)大型城建項(xiàng)目,但大部分項(xiàng)目款未能收回。
第一天的課程讓學(xué)員們有些失望,老師承諾課程結(jié)束后至少能收回80%的欠款。第二天,老師教授了一些常規(guī)催收方法,但這些方法對(duì)學(xué)員來說并不新鮮。第三天則是實(shí)戰(zhàn)案例分析。
呂勝財(cái)最終與培訓(xùn)班簽訂了催收合同,希望借助外部力量解決復(fù)雜的三方債務(wù)關(guān)系。實(shí)際上,這類催收公司在過去幾年中逐漸興起,利用法律訴訟、熟人關(guān)系等方式進(jìn)行催收。徐華聲稱自己的公司已幫助近萬家企業(yè)成功催收過百億欠款,但具體細(xì)節(jié)保持神秘。
合同簽訂后,呂勝財(cái)仍未收到任何欠款,只能寄希望于老師的承諾。陳立雄則選擇找律師并繼續(xù)努力自救,同時(shí)嘗試其他生意。妻子對(duì)他頻繁參加飯局表示不滿,家庭矛盾逐漸顯現(xiàn)。
呂勝財(cái)最近失眠,寫信向財(cái)務(wù)代理公司的老板求助,但對(duì)方回復(fù):“至于嗎?”呂勝財(cái)堅(jiān)定地回答:“至于啊。”
2024年7月始,澎湃新聞?dòng)浾咄ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺(tái),隨機(jī)入職了多家催收公司。
2024-10-22 11:18:42催收公司手機(jī)私聯(lián)繞開監(jiān)管