年輕人不愛去商場了,于是餐飲商家主動去找年輕人。
最先出動的是快餐、奶茶、咖啡等連鎖店
——餐品制作不復雜,店面空間要求較小,天然更適合校園。
麥當勞、肯德基作為快餐界老大哥,是最早付諸行動的。早在2013年,麥當勞就在華中科技大學中區(qū)開了全國首家校園店,目前麥當勞校園店總數(shù)量已經突破百家。
中式快餐則是姍姍來遲。去年5月中旬,沙縣小吃才在沙縣所在市的三明學院開了首家校園店;近幾年很火的老鄉(xiāng)雞,也是今年才在武大開了首家校園店,激動地咯咯叫,慶祝自己“考上985”。
相比之下,奶茶、咖啡品牌之間的廝殺就慘烈多了。
“開店狂魔”瑞幸咖啡,僅2020年一年就開出了300多家校園店。截至目前,瑞幸已經開出了超1000家校園店。
蜜雪冰城子品牌“幸運咖”,激進程度毫不遜色。它曾在官網(wǎng)明晃晃地宣告“把幸運咖開到每個大學、每個縣城、每個城市”,把高校市場排在了它所有布局中的首位。數(shù)據(jù)顯示,幸運咖有31%的門店在學校內部或周邊。
此外,星巴克、Manner、庫迪等咖啡品牌也是在成建制地入侵高校。
同樣被卷得難受的奶茶店,也是不出意料地高舉起了進軍校園的大旗。
去年開學季,河北保定學院的食堂內,一口氣就擠進來了蜜雪冰城、甜啦啦、益禾堂三家奶茶品牌。
在校園里,有的奶茶店還重溫了久違的熱鬧。軍訓期間,校園內的蜜雪冰城就總被“新兵”攻陷。結束訓練的大學新生,一齊奔向雪王懷抱,下一刻店員馬上開啟全功率模式制作冰淇淋和奶茶,把機器干到冒煙。
?蘇昕心里有預期,但也的確沒料到上市的第一款充電樁模塊就在行業(yè)里這么“炸”。
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