二人重回聚光燈下,印證了企業(yè)“棄帥保車”的短期策略。在最近接受虎嗅專訪時(shí),面對(duì)網(wǎng)紅主播和經(jīng)營管理者的角色抉擇,董宇輝選擇了后者。而曾任東方甄選CEO的孫東旭則低調(diào)回歸,重新走向臺(tái)前。一退一進(jìn)之間,東方甄選的經(jīng)營決策再次成為行業(yè)焦點(diǎn)。
類似的場景也在阿里巴巴上演。11月21日,阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘發(fā)布全員郵件,宣布成立阿里電商事業(yè)群,整合淘寶天貓集團(tuán)、國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)以及1688、閑魚等電商業(yè)務(wù),并任命蔣凡負(fù)責(zé),向吳泳銘匯報(bào)。孫東旭與蔣凡分別因不同原因離開核心崗位,又在同一時(shí)間段重磅回歸,再度回到權(quán)力中心。
從風(fēng)波到救贖,東方甄選與阿里巴巴都選擇了親兵與老兵。11月24日,孫東旭時(shí)隔一年后回歸東方甄選直播間,官方微博發(fā)文稱:“回來了,回來了,他真的回來了!”當(dāng)天,孫東旭與主播天權(quán)一起在倉庫打包貨物,笑稱業(yè)務(wù)有些生疏了。這種安排既避免了直播帶貨的功利性,又能激起觀眾的親切感和同情心。通過這種方式,孫東旭逐步獲得觀眾的好感,樹立接地氣的人設(shè)。
俞敏洪曾以“大頭兒子”“小頭爸爸”來形容和董宇輝的關(guān)系,以“小兄弟”稱呼孫東旭。從如今格局來看,“保董宇輝(兒子),舍孫東旭(兄弟)”不過是處于輿論風(fēng)暴眼的東方甄選彼時(shí)的權(quán)宜之計(jì)。自與輝同行獨(dú)立之后,東方甄選出現(xiàn)了經(jīng)營虧損。因此,孫東旭的回歸顯得尤為重要。孫東旭回歸當(dāng)日,東方甄選直播間在抖音帶貨總榜排名第二,反超與輝同行。
蔣凡的回歸同樣早有伏筆。2020年,蔣凡因個(gè)人家庭問題處理不當(dāng)被取消合伙人身份,并記過、降級(jí),隨后卸任淘寶、天貓總裁職務(wù),轉(zhuǎn)而負(fù)責(zé)國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)。2023年7月,蔣凡的名字重新出現(xiàn)在阿里合伙人名單中。蔣凡接手海外電商業(yè)務(wù)后,通過一系列整頓和模式創(chuàng)新,將海外業(yè)務(wù)打造成阿里強(qiáng)勁增長源。如今,蔣凡不僅有阿里核心業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與威望,還有海外業(yè)務(wù)的成功實(shí)踐,成為打通國內(nèi)外電商業(yè)務(wù)的關(guān)鍵人物。
無論是蔣凡“被邊緣化”、孫東旭避走,還是二人的回歸,企業(yè)“棄帥保車”的短期策略都如出一轍。東方甄選和阿里巴巴目前需要的不僅僅是重新露臉直播間的孫東旭和重返業(yè)務(wù)核心的蔣凡。