“不允許員工結(jié)婚要彩禮,不允許靠父母買房買車”??陀^來看,胖東來發(fā)文的出發(fā)點值得肯定。一方面,迎合了倡導(dǎo)簡約婚禮、移風(fēng)易俗的社會風(fēng)尚,希望大家能夠擁有更加純粹的幸福。另一方面,也給員工增添了做好工作,能靠雙手打拼出美好生活的愿景,增強(qiáng)企業(yè)員工的信心和凝聚力。
但問題就在于,兩個鮮明的“不”字,讓這份本應(yīng)是倡議和呼吁的內(nèi)容,成為了具有強(qiáng)制性的管理規(guī)定,直接與公司福利相關(guān)聯(lián)。事實上,無論是彩禮還是房車的購買,說到底都是員工的家事、私事。用人單位在經(jīng)營管理中,對員工適當(dāng)表示人文關(guān)懷、發(fā)出行為倡議,確實是社會責(zé)任感的體現(xiàn)。但若是當(dāng)關(guān)懷過了界、倡議變要求,對員工私事“指手畫腳”,甚至將其與公司福利掛鉤,稱“做不到將取消一切福利“,未免有些公私不分。與此同時,相關(guān)規(guī)定的可操作性也有不少難度。對于這樣的私事,讓員工“自曝”,也是對個人隱私的侵犯。
對于這份爭議頗多的“管理規(guī)定”,涉事企業(yè)必須厘清管理邊界,對相關(guān)內(nèi)容作出調(diào)整。比如,可對不要彩禮、不靠父母買車房的員工給予獎勵,用正向激勵的方式調(diào)動員工積極性。
媒體:企業(yè)請離員工私生活遠(yuǎn)一點“不允許員工結(jié)婚要彩禮,不允許靠父母買房買車”。客觀來看,胖東來發(fā)文的出發(fā)點值得肯定。
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