獨(dú)家對(duì)話胡曉明：從阿里合伙人退休后，如何再推動(dòng)傳統(tǒng)零售業(yè)變革？ WeTalk

胡曉明宣布從本月起擔(dān)任家鄉(xiāng)浙江湖州本地的商貿(mào)集團(tuán)——浙北大廈集團(tuán)的董事長(zhǎng)兼總裁，他希望利用阿里巴巴的管理方法推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。作為曾經(jīng)的阿里合伙人、阿里巴巴集團(tuán)副總裁和螞蟻金服總裁，胡曉明上一次出現(xiàn)在公眾視野是在2023年7月馬云新農(nóng)業(yè)品牌“一米八”的發(fā)布會(huì)上。

胡曉明在接受新浪財(cái)經(jīng)《WeTalk》欄目采訪時(shí)表示，中國(guó)不缺高科技企業(yè)的CEO，但缺少帶著經(jīng)驗(yàn)回到普通城市，為城市基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)帶來(lái)改變的人。他希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的能力和在阿里巴巴積累的管理思想推進(jìn)傳統(tǒng)零售企業(yè)的變革。

胡曉明提到自己曾從事傳統(tǒng)金融，后加入互聯(lián)網(wǎng)公司，通過(guò)技術(shù)數(shù)據(jù)平臺(tái)改變了行業(yè)效率，創(chuàng)造了價(jià)值。他認(rèn)為食品健康面臨挑戰(zhàn)，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域有巨大的創(chuàng)新機(jī)會(huì)，希望通過(guò)科技和技術(shù)讓更好的食材進(jìn)入千家萬(wàn)戶。五年前他在老家投資了浙北集團(tuán)，這是一家有著近32年歷史的傳統(tǒng)商貿(mào)集團(tuán)，但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，它不再風(fēng)光。胡曉明希望通過(guò)接手浙北集團(tuán)，用互聯(lián)網(wǎng)能力和數(shù)字化方法推動(dòng)傳統(tǒng)零售企業(yè)的變革。

他還強(qiáng)調(diào)，商貿(mào)企業(yè)缺乏優(yōu)秀年輕人，需要思考如何吸引年輕人回歸傳統(tǒng)零售和農(nóng)業(yè)。胡曉明表示，在阿里巴巴的工作經(jīng)歷教會(huì)他用愿景、使命、價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)組織，并通過(guò)激勵(lì)和以身作則推動(dòng)創(chuàng)新。他計(jì)劃將這些管理思想應(yīng)用于浙北集團(tuán)，盡管他沒(méi)有豐富的商貿(mào)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但他相信管理是相通的。

面對(duì)從金融到互聯(lián)網(wǎng)再到商貿(mào)企業(yè)的轉(zhuǎn)變，胡曉明感到壓力，但他有信心通過(guò)激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力和利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。他表示，與浙北集團(tuán)的合作是他個(gè)人的投資，與阿里無(wú)關(guān)，但他會(huì)借鑒阿里的經(jīng)驗(yàn)和管理能力。

胡曉明還提到要向胖東來(lái)學(xué)習(xí)，認(rèn)為其成功在于對(duì)消費(fèi)者的關(guān)愛和對(duì)員工的尊重。他認(rèn)為胖東來(lái)的商業(yè)模式不是簡(jiǎn)單的流量經(jīng)濟(jì)，而是用心經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。胡曉明計(jì)劃在未來(lái)逐步推動(dòng)浙北集團(tuán)的變革，提升商品力和服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)關(guān)注員工激勵(lì)和企業(yè)文化建設(shè)。

在公益方面，胡曉明重視服務(wù)業(yè)從業(yè)者的職業(yè)發(fā)展和心理健康，計(jì)劃繼續(xù)支持86家政員工節(jié)等公益活動(dòng)。他認(rèn)為中國(guó)未來(lái)就業(yè)問(wèn)題的關(guān)鍵在于服務(wù)業(yè)，希望更多人關(guān)心并尊重用心創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)者。