Jenni AI 是一家專注于AI學(xué)術(shù)寫(xiě)作的初創(chuàng)公司,盡管只有九名員工,卻在今年實(shí)現(xiàn)了500萬(wàn)美元的ARR,人均年創(chuàng)收達(dá)到56萬(wàn)美元,估值達(dá)2500萬(wàn)美元。這樣的成績(jī)?cè)谏虡I(yè)化前景不明朗的AI應(yīng)用賽道上顯得尤為突出。這家公司最初從事SEO寫(xiě)作,后來(lái)轉(zhuǎn)型為AI學(xué)術(shù)寫(xiě)作,并在近兩年實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng)。
本文整理了Jenni AI從零到500萬(wàn)美元ARR的創(chuàng)業(yè)歷程,以及創(chuàng)始人對(duì)市場(chǎng)和增長(zhǎng)的思考。資料來(lái)源于創(chuàng)始人David Park和Henry Mao在社交媒體上的公開(kāi)推文、博客及訪談。
2019年,David Park和Henry Mao開(kāi)始了他們的第五次創(chuàng)業(yè)嘗試。兩人是加州大學(xué)圣迭戈分校的校友,David學(xué)習(xí)文學(xué),Henry學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)科學(xué)。他們?cè)鴩L試過(guò)社交分享軟件、約會(huì)App、比特幣交易及AI平臺(tái)等項(xiàng)目,但都以失敗告終。這一次,他們決定打造一個(gè)幫助營(yíng)銷人員創(chuàng)作SEO內(nèi)容的AI工具——Jenni AI。
同年春天,GPT-2發(fā)布,Henry當(dāng)時(shí)正在攻讀博士學(xué)位,研究方向是用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)生成音樂(lè)及語(yǔ)言模型。他敏銳地察覺(jué)到了AI應(yīng)用的機(jī)會(huì),于是決定輟學(xué)全心投入創(chuàng)業(yè),負(fù)責(zé)技術(shù)部分,而David則負(fù)責(zé)銷售。
Jenni AI的起步并不順利。起初,它更像是一個(gè)外包公司,招聘真人寫(xiě)手并教他們使用AI提效,提效幅度大約在10%-20%。隨著GPT-3的發(fā)布,AI終于能夠直接生成可用文本內(nèi)容,他們決定清退人類寫(xiě)手,正式轉(zhuǎn)型為一家協(xié)助企業(yè)完成SEO寫(xiě)作的SaaS公司。然而,這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,先后涌現(xiàn)出多個(gè)競(jìng)品,如Jasper.ai(目前估值已達(dá)15億美元)和Copy.ai。面對(duì)這些強(qiáng)勁對(duì)手,Jenni AI不得不另尋出路。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的探索,Jenni AI逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐豢罡油ㄓ玫腁I寫(xiě)作工具。David進(jìn)行了大量用戶訪談,發(fā)現(xiàn)了一些穩(wěn)定活躍但過(guò)去未被重視的用戶群體——大學(xué)生和研究人員。由于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上缺乏針對(duì)學(xué)術(shù)寫(xiě)作場(chǎng)景的AI產(chǎn)品,Jenni AI最終決定專注服務(wù)于這些用戶。
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