男子投資千萬建廠遭遇辦證難
姚老板在河南投資1200多萬元建了一個醋廠,沒想到在辦理食品生產(chǎn)許可證時遇到了難題。核查組遲遲不來,有的說忙著送孩子上學(xué),有的嫌不是工作日不愿來。姚老板無奈之下只好訴諸法律,雖然贏了官司,但許可證仍然沒有拿到手。男子投資千萬建廠遭遇辦證難!
這件事表面上看是辦證難,實際上反映了營商環(huán)境中的頑疾。姚老板帶著回報家鄉(xiāng)的心思回來投資,租場地、買設(shè)備、建廠房,年租金就高達(dá)80萬元。然而,在最后一道關(guān)卡上卻栽了跟頭。市場監(jiān)管局雖然受理了申請,但核查組始終未到場。法院判決后,問題仍未解決,這讓姚老板十分焦急。
市場監(jiān)管局表示他們也很無奈,核查組成員也有本職工作。這種推諉扯皮的現(xiàn)象讓投資者感到失望。三個合伙人因環(huán)境問題離開,只剩下姚老板一人堅持。至今他仍得不到明確答復(fù),不知道許可證是否能辦下來,合規(guī)與否也無人告知。
類似的情況在全國各地都有發(fā)生,許多民營企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過程中遇到過類似的“玻璃門”和“彈簧門”。這些問題反映出基層治理中的一些老大難問題:部門間互相推諉、工作人員責(zé)任心缺失、政策執(zhí)行不到位等。
上級部門的回應(yīng)往往是加強(qiáng)指導(dǎo)、督促落實屬地責(zé)任,但這并不能解決姚老板的實際問題。他的工廠每天都在貶值,時間成本巨大。這個案例充分體現(xiàn)了當(dāng)前營商環(huán)境的痛點(diǎn),從中央到地方都在強(qiáng)調(diào)優(yōu)化營商環(huán)境,但在實際操作中仍有很大差距。如果連現(xiàn)場核查都這么難約,談何優(yōu)化營商環(huán)境呢?
男子投資千萬建廠遭遇辦證難。