又一家網(wǎng)紅奶茶店悄悄關(guān)門(mén)
做生意確實(shí)不易,尤其是對(duì)于那些所謂的“網(wǎng)紅”奶茶店來(lái)說(shuō)。最近,完達(dá)山旗下的“乳此新鮮”奶茶店在北京悄然關(guān)門(mén),這家店曾揚(yáng)言要在兩年內(nèi)開(kāi)設(shè)100家分店,如今卻連第一家店都沒(méi)能保住。又一家網(wǎng)紅奶茶店悄悄關(guān)門(mén)!
完達(dá)山作為有著六十多年歷史的老牌乳企,曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限。然而時(shí)代變遷,消費(fèi)者口味也在變化,老牌子不得不尋找新的出路。于是他們將目光投向了新式茶飲市場(chǎng)。開(kāi)業(yè)初期,“乳此新鮮”憑借兩款高價(jià)冰淇淋產(chǎn)品確實(shí)火了一把,但好景不長(zhǎng),新鮮感一過(guò),消費(fèi)者便不再買(mǎi)賬。
現(xiàn)在的茶飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,蜜雪冰城、喜茶等品牌早已占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。完達(dá)山的奶茶定價(jià)在15-25元之間,在當(dāng)前低價(jià)咖啡盛行的時(shí)代顯得有些昂貴。再加上其網(wǎng)紅冰淇淋價(jià)格高達(dá)四五十元,品控差、口味寡淡等問(wèn)題,這家店的命運(yùn)似乎從一開(kāi)始就注定了。
完達(dá)山進(jìn)軍茶飲行業(yè)也有其苦衷。近年來(lái),他們的上市之路一波三折,業(yè)績(jī)承壓。在這種情況下,乳企需要尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。但跨界做奶茶顯然不是一條容易走的路,王老吉和娃哈哈的例子也證明了這一點(diǎn)。
或許,客制化是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。雀巢與茶顏悅色的合作就是一個(gè)很好的例子。通過(guò)為茶飲品牌提供定制化的原料,雙方可以實(shí)現(xiàn)共贏。這樣一來(lái),乳企既能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),又能避免直接開(kāi)店的風(fēng)險(xiǎn)。
做生意不能只靠豪言壯語(yǔ),還需要真功夫。完達(dá)山這次的失敗給其他乳企敲響了警鐘。希望他們?cè)谖磥?lái)的道路上能夠吸取教訓(xùn),找到真正適合自己的發(fā)展路徑。
說(shuō)年齡這事很容易被人以為在制造焦慮,但是年齡確確實(shí)實(shí)在社會(huì)方方面面都是門(mén)檻。
2024-07-22 10:39:52奶茶店都不要35歲以上的了連鎖藥店已經(jīng)遍地開(kāi)花。一些小區(qū)門(mén)口,五十米的路段可能就有三四家藥店。
2024-09-23 13:22:53藥店盈利為什么變難