其中第四季度降幅高達(dá)38%,凈虧損約7.9億美元。
次年虧損加劇,在第四季度直接虧掉了50億美元。
但中國市場卻在2020年貢獻(xiàn)了66.79億美元營收,同比增長11%。
這一數(shù)據(jù)在2021年繼續(xù)上升24%,達(dá)到82.9億美元,完成了耐克近1/5的業(yè)績目標(biāo)。
另一方面,中國巨大的人口和快速的發(fā)展,也能幫耐克穿越危機(jī)。
經(jīng)歷過新疆棉事件后,耐克在中國的年收入減少了7.43億美元,下降約9%。
但就算如此大規(guī)模的強(qiáng)烈抵制,耐克的品牌地位仍根深蒂固,快速復(fù)蘇后在2024年收獲了72.48億美元的營業(yè)收入。
從耐克在中國的發(fā)展走向也能看出,增長放緩雖是耐克目前最大的危機(jī),卻并不會(huì)將它立刻推倒。
02耐克的失速,始于30年前
最開始,耐克是一家很小的定制鞋作坊。
支撐它發(fā)展的,一直都是產(chǎn)品。
自1987年到1995年,只用8年間它的銷售額就翻了近8倍,達(dá)到64.7億美元。
到1996年,它在美國市場的占有率已經(jīng)高達(dá)43%。
耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特(Phil Knight)
而在進(jìn)入中國的時(shí)候,耐克以高端自居。
雖說價(jià)格動(dòng)輒標(biāo)到中國產(chǎn)品的好幾倍,但一雙普通運(yùn)動(dòng)鞋,往往能穿好幾年。
然而隨著時(shí)尚品牌的崛起,大眾消費(fèi)升級(jí),耐克也看到了大眾市場中的金礦。
耐克架上的產(chǎn)品,無論是顏值還是功能性,都逐漸迎合市場需求,價(jià)格也親民多了。
但這種市場先行的部署,同時(shí)將科技屬性放在了相對次要的位置。
實(shí)際上,科技才是耐克的立身之本。
在1979年,耐克從美國太空署的一位工程師弗蘭克·魯?shù)鲜种校I來氣墊專利,從此為日后的氣墊運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)品打下基礎(chǔ)。
隨后耐克1987年推出“可見式氣墊Air Max”,奠定了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展走向。
6月23日,英偉達(dá)經(jīng)歷了市值的重大波動(dòng),其全球市值排名發(fā)生迅速變化。在短暫登頂全球市值最高公司的位置后,僅維持一天,公司市值便急劇縮水超過2000億美元
2024-06-24 15:56:13英偉達(dá)市值2天蒸發(fā)超2000億美元耐克8年2800萬報(bào)價(jià),包括簽名球鞋,克拉克最終也選擇了耐克的球鞋合同UA給4年1600萬,包括簽名球鞋阿迪給4年600萬
2024-04-25 08:54:06女庫里獲耐克2800萬美元球鞋合同