幾年前，在北京房山區(qū)的一個(gè)售樓處，一場(chǎng)突如其來的檢查打破了平靜。一位副區(qū)長(zhǎng)親自帶領(lǐng)執(zhí)法隊(duì)伍，直指該項(xiàng)目違規(guī)增加面積并夸大得房率的行為。該項(xiàng)目通過將本應(yīng)為室外設(shè)備平臺(tái)的空間納入室內(nèi)，以此吸引買家，迅速成為區(qū)域銷售冠軍。然而，這次突擊檢查導(dǎo)致項(xiàng)目不僅要整改，還被迫拆除精心布置的展示樣板間。

自那時(shí)起，房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了翻天覆地的變化。市場(chǎng)持續(xù)降溫，供需結(jié)構(gòu)調(diào)整，促使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。開發(fā)商們紛紛采取措施以求生存，包括降價(jià)、提升產(chǎn)品品質(zhì)，打造智能化、綠色環(huán)保的生活空間，以及提供更高的贈(zèng)送面積，這些策略旨在吸引在冷淡市場(chǎng)中的購房者。

同時(shí)，隨著“第四代住宅”理念的推廣，多地政府放寬了對(duì)陽臺(tái)、飄窗、空中綠化等空間的面積限制，為開發(fā)商提供了更廣闊的創(chuàng)新空間。諸如“零公攤”乃至“負(fù)公攤”的營(yíng)銷口號(hào)開始在網(wǎng)絡(luò)上高頻出現(xiàn)，格外引人注目。這一變化對(duì)符合新規(guī)定的房產(chǎn)銷售構(gòu)成了積極影響，特別是在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，有助于開發(fā)商加速去庫存，購房者也能以更合理的價(jià)格購得更高實(shí)用率的住宅。

不過，這一變革對(duì)先前按照舊規(guī)建造的房產(chǎn)以及二手房市場(chǎng)提出了新的挑戰(zhàn)，它們面臨著更長(zhǎng)期的去庫存壓力。

以北京順義區(qū)為例，開發(fā)商們?cè)诋a(chǎn)品創(chuàng)新上各顯神通，尤其是本土企業(yè)住總集團(tuán)，其項(xiàng)目如芳華里、青年ONE，通過巧妙設(shè)計(jì)，如利用設(shè)備平臺(tái)和挑空空間，顯著提高了得房率。這些項(xiàng)目不僅陽臺(tái)設(shè)計(jì)巧妙，還將部分原本不計(jì)面積的空間巧妙融入室內(nèi)，使得部分戶型的得房率超過100%。

這一波“零公攤”風(fēng)潮背后，既有市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的需求，也有政策逐步放寬的支持。隨著“第四代住宅”概念獲得認(rèn)可，多地政府調(diào)整建筑規(guī)范，鼓勵(lì)空中綠化、優(yōu)化陽臺(tái)設(shè)計(jì)等，甚至有城市探索按套內(nèi)面積銷售，進(jìn)一步推動(dòng)了“零公攤”趨勢(shì)的發(fā)展。

盡管這種趨勢(shì)看似多方共贏，提升了產(chǎn)品吸引力，加速了庫存消化，但同時(shí)也加劇了未按新標(biāo)準(zhǔn)建造房產(chǎn)的去庫存難度，對(duì)二手房市場(chǎng)構(gòu)成壓力。面對(duì)持續(xù)的去庫存挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)市場(chǎng)正步入一個(gè)新的發(fā)展階段，而“第四代住宅”及其配套政策的影響，無疑將成為市場(chǎng)演變的關(guān)鍵因素。