千億巨頭合并,有無(wú)套利機(jī)會(huì)?
2024年9月,中國(guó)企業(yè)在重組與改革中邁出重要步伐。3日,中國(guó)船舶與中船重工發(fā)布重組公告,旨在打造全球領(lǐng)先的造船企業(yè)。6日,國(guó)泰君安宣布將與海通證券合并,形成證券行業(yè)領(lǐng)軍者。7日,鹽湖股份透露實(shí)際控制人變更為中國(guó)五礦,旨在建立世界級(jí)鹽湖產(chǎn)業(yè)基地。這些動(dòng)作響應(yīng)了國(guó)資委提出的國(guó)企改革策略,即橫向合并、縱向聯(lián)合等方向,標(biāo)志著“國(guó)企改革深化提升行動(dòng)”的關(guān)鍵一年,預(yù)示著更多類似“中國(guó)神船”、“中國(guó)神湖”的企業(yè)合并將頻繁發(fā)生,特別是在新能源領(lǐng)域。
中國(guó)電建與中能源建作為能源建設(shè)的兩大巨頭,由于相似的背景和業(yè)務(wù)重疊,成為合并討論的焦點(diǎn)。兩者均為中央企業(yè),且在電力、水利及新能源建設(shè)上具有強(qiáng)大的實(shí)力,近年來(lái)均向“投建營(yíng)”一體化轉(zhuǎn)型。盡管中國(guó)電建在規(guī)模和盈利上占據(jù)一定優(yōu)勢(shì),中能源建在新簽合同方面展現(xiàn)出更為積極的擴(kuò)張態(tài)勢(shì),尤其是在抽水蓄能項(xiàng)目上取得顯著成績(jī)。然而,電建在合同執(zhí)行效率和“第二增長(zhǎng)曲線”——電力投資與運(yùn)營(yíng)方面顯示出獨(dú)特優(yōu)勢(shì),而中能源建則因業(yè)務(wù)多元化,整合尚需時(shí)日。
兩家企業(yè)在資質(zhì)、研發(fā)能力上均有深厚積累,共同擁有大量科研平臺(tái)和研發(fā)人才,體現(xiàn)了在水利電力領(lǐng)域難以撼動(dòng)的專業(yè)地位。電建在抽水蓄能領(lǐng)域的領(lǐng)先地位不容忽視,不僅參與眾多國(guó)內(nèi)外重大項(xiàng)目,還啟動(dòng)了世界最大的混合抽水蓄能項(xiàng)目,對(duì)新型電網(wǎng)系統(tǒng)的構(gòu)建具有重要意義。
盡管合并的具體方案尚未明確,市場(chǎng)普遍認(rèn)為,任何合并計(jì)劃都將謹(jǐn)慎設(shè)計(jì),以確保市場(chǎng)穩(wěn)定,減少投機(jī)行為。這些動(dòng)態(tài)反映了國(guó)有企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)變局中主動(dòng)調(diào)整策略,通過(guò)資源整合與優(yōu)化,進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
千億巨頭合并,有無(wú)套利機(jī)會(huì)?