前溫州首富“坑”了員工46.8億?
新湖集團(tuán)股份有限公司的部分員工正面臨兩難境地:他們?cè)跒楣竟ぷ鞯耐瑫r(shí),不得不對(duì)簿公堂,原因是涉及公司的信托產(chǎn)品出現(xiàn)了兌付問題。過去十二年間,公司以員工福利為名,鼓勵(lì)員工購(gòu)買由華鑫信托發(fā)行的定制信托產(chǎn)品,許多員工基于對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的信任,投入了大量資金。然而,今年六月,新湖集團(tuán)內(nèi)部的兩個(gè)信托產(chǎn)品被曝出兌付困難,涉及金額高達(dá)46.8億元,至今懸而未決。
新湖中寶的一名資深員工透露,自2012年起,新湖系公司推廣所謂的“福利性產(chǎn)品”,員工可以購(gòu)買年收益率在10%至12%不等的信托產(chǎn)品,但這種模式在持續(xù)十二年后突然中斷。工會(huì)的通知顯示,兩個(gè)信托產(chǎn)品總計(jì)有46.811億元及預(yù)期收益未兌付。信托的參與者不僅包括員工本人,還有許多人聯(lián)合親朋好友共同投資,有的甚至傾盡家產(chǎn)。
員工們指責(zé)信托公司華鑫信托在風(fēng)險(xiǎn)管理上的失職,認(rèn)為其未充分評(píng)估新湖集團(tuán)的還款能力和底層資產(chǎn)狀況。華鑫信托則堅(jiān)稱已依約履行兌付義務(wù),信托項(xiàng)目已清算分配完畢。專家分析指出,新湖集團(tuán)的信托實(shí)質(zhì)上是信托公司的通道業(yè)務(wù),信托公司只需按合同執(zhí)行,主要責(zé)任在于新湖集團(tuán)。
新湖集團(tuán)將兌付難題歸因于資金流動(dòng)性緊張,其負(fù)責(zé)人黃偉在視頻中承認(rèn)公司遇到困難,并提及新疆宜化礦業(yè)的股權(quán)爭(zhēng)議是資金鏈緊張的原因之一。新湖集團(tuán)承諾在解決礦業(yè)糾紛后優(yōu)先向投資人兌付本金,但這一解決方案并未獲得員工們的認(rèn)同,他們認(rèn)為這是拖延之策,且信托底層資產(chǎn)并非礦業(yè)。
員工們對(duì)黃偉的態(tài)度轉(zhuǎn)變感到失望,曾經(jīng)的慈善形象和共享財(cái)富的承諾與當(dāng)前的困境形成鮮明對(duì)比。黃偉作為“期貨大佬”和前溫州首富,其打造的“新湖系”近年來(lái)在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上遭遇挑戰(zhàn),盡管進(jìn)行了多元化投資和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,但財(cái)務(wù)壓力和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)依舊顯著。
目前,已有員工就合同詐騙問題向警方報(bào)案,多地已受理。同時(shí),新湖集團(tuán)內(nèi)部的股權(quán)變動(dòng)和資產(chǎn)凍結(jié)加劇了員工的不安。他們不僅要繼續(xù)在公司工作,還要尋求法律途徑維護(hù)自己的權(quán)益,擔(dān)憂工作穩(wěn)定性及待遇問題。新湖集團(tuán)對(duì)此尚未作出具體評(píng)論。
過去12年,新湖集團(tuán)以“員工福利”的名義,鼓勵(lì)員工認(rèn)購(gòu)公司定制的信托產(chǎn)品。
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