巴黎奧運會能否收支相抵成本攀升下的財務(wù)挑戰(zhàn)

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2024-08-16 10:52:00 新民晚報

巴黎奧運會能否收支相抵

巴黎奧運會的落幕，不僅標志著運動員們的輝煌成就與不懈努力贏得了世界的喝彩，也讓奧運經(jīng)濟的話題再次成為焦點。過去，高昂的奧運會舉辦成本讓不少城市背負了沉重的財政負擔，如2021年東京奧運會虧損71.3億美元，2016年里約熱內(nèi)盧奧運會損失21億美元，而2012年倫敦奧運會和2004年雅典奧運會分別虧損30億英鎊和80億美元。僅有的盈利案例是2000年的悉尼奧運會和2008年的北京奧運會。因此，巴黎奧運會能否實現(xiàn)財務(wù)平衡甚至盈利，成為了人們關(guān)注的熱點。

隨著時代發(fā)展，奧運會的籌備成本顯著增加，特別是奧運場館及配套城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和升級。例如，2016年里約奧運會總耗資236億美元，其中一半以上用于基礎(chǔ)設(shè)施。為了應對成本攀升，近期的奧運會，包括東京和巴黎，都致力于成本控制，比如重復利用現(xiàn)有設(shè)施、采用簡易材料建造臨時住所等，以實踐綠色、節(jié)約的奧運理念。即便如此，東京奧運會的場館建設(shè)費用仍占總開支的六成，而巴黎奧運會預算雖設(shè)為110億美元，但在確保安全、改善環(huán)境等必要開銷下，成本控制挑戰(zhàn)重重。

直接經(jīng)濟效益方面，奧運會的收入主要來自門票、贊助商和轉(zhuǎn)播權(quán)，但這些收入需與國際奧委會分享。盡管自1984年洛杉磯奧運會以來，商業(yè)化的運作模式為奧運會帶來了可觀收益，但支出的增長速度遠超收入增長，導致多數(shù)現(xiàn)代奧運會難以實現(xiàn)收支平衡。東京奧運會便是一個例證，因疫情導致的贊助撤回和門票銷售銳減，最終虧損嚴重。相比之下，巴黎奧運會預計開支略低于東京，收入預期更高，有望避免虧損。

然而，主辦城市往往更看重奧運會的長遠利益，包括旅游業(yè)的激增、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對經(jīng)濟的拉動，以及新建場館和設(shè)施的后續(xù)利用價值。以巴黎為例，奧運會期間預計將吸引大量游客，創(chuàng)造數(shù)十億歐元的收入和數(shù)以萬計的臨時工作機會。同時，基礎(chǔ)設(shè)施的投資不僅短期內(nèi)刺激經(jīng)濟增長，長遠來看，也將持續(xù)促進法國GDP的增長。此外，奧運會還可能提升城市國際形象，帶來難以量化的名譽效益，盡管這種正面影響對于解決法國當前的經(jīng)濟滯脹問題可能有限。

綜上，盡管巴黎奧運會面臨著成本控制和財務(wù)平衡的挑戰(zhàn)，其潛在的長期經(jīng)濟和社會價值不容忽視，體現(xiàn)了主辦城市對綜合效益的深遠考量。

(責任編輯：盧其龍 CN070)

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