美媒：中國消費者不再迷戀日本品牌

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2024-08-15 09:00:08 觀察者網

美媒：中國消費者不再迷戀日本品牌

在過去的17天奧運周期，中國品牌積極利用國際奧委會及中國奧委會的營銷資源，通過多元化的賽事贊助參與這場全球盛事。它們有的沿襲傳統(tǒng)奧運營銷策略，成為各級國家隊的合作伙伴；有的則創(chuàng)新思路，將品牌展示擴展至奧運賽場之外，如在巴黎街頭開設快閃店，雷軍攜小米新品在巴黎的亮相即是其中之一。

隨著巴黎奧運會的落幕，中國品牌的奧運營銷戰(zhàn)也隨之告一段落，但它們在奧運后的市場爭奪才剛剛啟程。在營銷策略上，運動品牌與乳制品企業(yè)繼續(xù)擔任主力軍，各自采取不同的側重方向。安踏全面覆蓋，不僅設計國家隊領獎服，還廣泛贊助多支隊伍裝備；李寧聚焦乒乓球項目的高曝光度，雖面臨裝備爭議，仍積極應對。匹克則廣泛贊助多個國家代表團及運動隊，展現(xiàn)其全球化布局。特步、FILA則捕捉新增項目機遇，分別贊助霹靂舞和滑板隊，旨在貼近年輕群體。

奶業(yè)雙雄伊利與蒙牛的營銷大戰(zhàn)也延伸至奧運，兩者不惜重金投入廣告營銷，同時靈活運用社交媒體和二次創(chuàng)作，增強互動性。例如，伊利邀請陳魯豫作為觀賽大使，并巧妙利用網絡梗進行營銷，成功引發(fā)熱議。

場外競爭同樣激烈，新茶飲品牌喜茶與霸王茶姬借奧運會推廣健康茶飲理念，通過開設快閃店、邀請運動員參與等方式，不僅傳遞東方文化，也嘗試開拓新市場。此外，看似與奧運無關的品牌如慕思床墊、小米、泡泡瑪特等，也借此機會展示品牌形象，預示其海外市場的野心。

這些案例反映出，中國品牌正利用奧運會平臺，不僅提升國內市場份額，更著眼于海外市場拓展。無論是通過文化輸出、健康理念強化，還是直接的海外布局，品牌們都力求在國際舞臺上留下深刻印記。然而，海外擴張也伴隨著供應鏈、文化差異等挑戰(zhàn)，品牌需持續(xù)創(chuàng)新并深入了解目標市場，才能在激烈的國際競爭中穩(wěn)固立足。

(責任編輯：盧其龍 CN070)

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