三年丟掉上千億，中國最會洗衣的男人，跌慘了昔日輝煌不再

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2024-08-08 06:16:35 搜狐網

2008年北京奧運會期間，郭晶晶榮獲兩枚金牌，聲名大噪，成為“跳水皇后”。這一年，藍月亮做出大膽決策，以2億高價聘請郭晶晶作為代言人，盡管初期巨額營銷未立即轉化為銷售增長，反而使公司深陷虧損。然而，其創(chuàng)始人羅秋平卻樂觀其成，認為這種虧損是值得的。

隨后，藍月亮憑借郭晶晶的影響力和強大的地面推廣團隊，短時間內市場份額飆升至32.7%，躍居全國洗衣液銷量榜首。至2013年，公司年營收激增至43億，較2007年增長十倍有余，年復合增長率接近50%。2014年，藍月亮在中國的銷售額超越兩大國際品牌寶潔與聯合利華的總和，成為家喻戶曉的“洗衣液一哥”。

2020年，藍月亮在香港交易所上市，市值一度突破千億港元，羅秋平也因此獲得“中國最會洗衣服的男人”的美譽。次年，他與妻子潘東以650億身家進入全球富豪行列。然而，上市后不久，藍月亮的業(yè)績增長步伐開始放緩，凈利潤逐年下滑，至2023年，凈利潤接近減半，市值也大幅縮水。

除了財務狀況不佳，藍月亮的市場地位亦遭遇挑戰(zhàn)，市場份額被本土和外資品牌逐步侵蝕。曾經占據超市顯著位置的藍月亮產品，逐漸被競品取代，市場“存在感”減弱。據預測，2024年上半年，藍月亮預計將錄得大額虧損，進一步為其發(fā)展前景蒙上陰影。

回顧歷史，羅秋平于上世紀90年代初創(chuàng)立藍月亮，起初并不顯赫，直到2003年非典疫情的契機，憑借洗手液產品實現首次飛躍。2008年，得益于高瓴資本的支持，藍月亮采取激進策略，不惜虧損搶占市場，最終確立了其在洗衣液市場的領先地位。

然而，2015年與零售商的沖突導致藍月亮退出部分大型超市，轉而倚重線上渠道，這一戰(zhàn)略調整未能達到預期效果，加之產品線相對單一，過分依賴洗衣液，藍月亮面臨重重挑戰(zhàn)。盡管近年來嘗試多元化產品線并加大營銷力度，但高額營銷成本和品牌形象的潛在損耗，使其處境更加艱難。

藍月亮未來能否通過創(chuàng)新和滿足消費者多樣化需求來重振旗鼓，將決定其能否挽回市場地位，避免被日益激烈的市場競爭淘汰。

(責任編輯：張蕾)

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