距離瑞幸宣布“周周9塊9”已經(jīng)一周年了。
當(dāng)初針對庫迪的一場阻擊戰(zhàn),卻意外變成了持久戰(zhàn)。非但沒把庫迪打垮,反而把星巴克、Tims、M-stand等一眾同行拖下了水。
更讓人沒想到的是,原本只屬于咖啡賽道的“內(nèi)戰(zhàn)”,竟逐漸演變成整個餐飲行業(yè)的“大亂戰(zhàn)”。
在過去的一年里,中國餐飲像“中了蠱”一樣,迷失在“9塊9”里。
如果說去年的“9塊9”只是小打小鬧,那今年的“9塊9”足以讓人大跌眼鏡:“9塊9”一盤的鮮切牛肉,“9塊9”一條的烤魚,“9塊9”暢吃26個素菜,“9塊9抵100元”的烤肉套餐,“9塊9”的自助吃到飽,“9塊9”的早餐不止有咖啡還有面包……
其中,新茶飲更是集體墜向“10元價格帶”:3元的茶百道,4元的古茗,6元的書亦,15元的喜茶買一送一……
事實是,“9塊9”越兇猛,餐飲業(yè)越絕望。
從去年底開始,不論是高端宴請還是大眾快餐,人均消費下降20%-30%已是不爭的事實。消費持續(xù)低迷,供給嚴重冗余,各項成本不降反增,生意比疫前更加艱難,生存壓力陡增。
很多餐飲品牌只能背水一戰(zhàn),卷入價格戰(zhàn)。一批財大氣粗的連鎖品牌,也開啟了一輪又一輪的降價。
6月,和府撈面宣稱降價30%;鄉(xiāng)村基官宣降價后,高喊要讓“價格回到2008年”;必勝客推出了平價版的必勝客wow,直接把披薩的價格降到了19-29元;星巴克在疊加紅包+領(lǐng)券之后的居然也只要“9塊9”……
為何如此瘋狂?答案也許如呷哺呷哺創(chuàng)始人賀光啟所說:“整個餐飲市場都在降價,我們不調(diào)也不行?!薄斑@個市場你不搶就只有餓死?!?/p>
很難想象吧,如果連財大氣粗的上市公司都必須靠降價才能生存,那中國80%的非連鎖企業(yè)和數(shù)量龐大的夫妻店又該怎么辦呢?
新茶飲市場近期掀起了一場激烈的價格戰(zhàn),各大品牌紛紛推出各類優(yōu)惠活動,吸引顧客關(guān)注
2024-07-27 09:16:46價格戰(zhàn)開打人至中年,周遭諸多熟悉景象悄然變遷。昔日共餐晉升的朋友,為人父母后難以相聚;連常去的星巴克,也似乎變得遙不可及。近來,有網(wǎng)民察覺,以往寬容顧客閑坐的星巴克,正實施“消費才能入座”的政策
2024-07-09 16:31:07中產(chǎn)愛上9塊9咖啡星巴克急了