業(yè)績突然下滑?優(yōu)衣庫大中華區(qū)CEO:中國消費者心態(tài)變了
優(yōu)衣庫,這個由柳井正創(chuàng)立的品牌,其核心理念是讓購物變得如同翻閱雜志般輕松愉悅,提供既優(yōu)質又價格親民的休閑服飾。從一家不起眼的小店成長為全球知名的服飾帝國,“物美價廉”深深植根于優(yōu)衣庫的發(fā)展歷程中。
近期,優(yōu)衣庫母公司迅銷集團的財報揭示了2024財年前三個季度的情況:大中華區(qū)貢獻了約240億元人民幣的營收,占總營收的22.1%。然而,第三季度中,中國內地與香港市場的業(yè)績并不樂觀,營收下滑,經(jīng)營利潤顯著減少,同店銷售亦呈現(xiàn)收縮態(tài)勢。
優(yōu)衣庫大中華區(qū)CEO潘寧在業(yè)績簡報中特別強調了“平替”現(xiàn)象,即年輕消費者傾向于選擇性價比高的非品牌產(chǎn)品,而非僅僅追求品牌本身,只要質量相仿。潘寧相信,憑借其性價比優(yōu)勢,優(yōu)衣庫能成為中國市場消費者的首選。
有趣的是,盡管優(yōu)衣庫試圖在“平替”潮流中尋求機遇,它自身也面臨著被其他更低價的替代品所取代的問題。有消費者反映,在供應鏈強大的中國,找到與優(yōu)衣庫品質相近但價格更低的替代品并非難事。
財報數(shù)據(jù)還顯示,迅銷集團的整體收益在該財年的前三季實現(xiàn)了10.4%的增長,達到約1089億元人民幣,經(jīng)營利潤同樣顯著增加。海外市場,特別是優(yōu)衣庫,其收益已是日本本土的近兩倍,顯示出其全球化戰(zhàn)略的成功。
針對大中華區(qū)的業(yè)績下滑,潘寧分析了內外部因素,包括去年的高基數(shù)效應、消費者購買力減弱、極端天氣以及零售環(huán)境的競爭加劇等。他還提到,產(chǎn)品組合未能充分滿足消費者多樣需求和應對氣候變化,以及部分門店吸引力下降的問題。
潘寧觀察到,中國消費者的消費觀念正在向“平替”價值觀傾斜,追求性價比的同時,也更注重服裝的實用性和舒適性,而這恰好與優(yōu)衣庫的基礎款、高質量定位相符。他認為,隨著消費者心態(tài)的變化,優(yōu)衣庫在中國的競爭力實際上正在增強。
盡管如此,專家指出,中國市場因服裝產(chǎn)業(yè)成熟度高、電商普及,優(yōu)衣庫面臨眾多本土品牌的激烈競爭,這些品牌往往能以更低價格、更多款式快速響應市場需求。
值得注意的是,盡管當前市場份額有限,優(yōu)衣庫依然視中國市場為戰(zhàn)略重點。潘寧指出,盡管面臨挑戰(zhàn),但優(yōu)衣庫在中國的認知度和購買基礎廣泛,發(fā)展?jié)摿薮?。為了提升市場占有率,?yōu)衣庫計劃調整實體店策略,優(yōu)化門店網(wǎng)絡,同時加大對直播帶貨的投入,利用店內員工進行直播銷售,并加強與本地供應商的合作,以更快響應市場需求,實現(xiàn)“邊生產(chǎn)邊銷售”的高效模式。
然而,這些策略的實施面臨不小挑戰(zhàn),包括門店布局的優(yōu)化、企業(yè)文化和考核機制的轉型,以及如何精準匹配各地區(qū)消費者需求等。
優(yōu)衣庫母公司迅銷透露,由于孟加拉國國內的示威游行活動,該公司已于8月5日暫停了在當?shù)厮蟹b工廠的運轉。據(jù)悉,迅銷從孟加拉國的29家工廠采購原材料
2024-08-06 21:56:12優(yōu)衣庫母公司暫停孟加拉國工廠運行