潘寧觀察到,中國消費者的消費觀念正在向“平替”價值觀傾斜,追求性價比的同時,也更注重服裝的實用性和舒適性,而這恰好與優(yōu)衣庫的基礎(chǔ)款、高質(zhì)量定位相符。他認(rèn)為,隨著消費者心態(tài)的變化,優(yōu)衣庫在中國的競爭力實際上正在增強(qiáng)。
盡管如此,專家指出,中國市場因服裝產(chǎn)業(yè)成熟度高、電商普及,優(yōu)衣庫面臨眾多本土品牌的激烈競爭,這些品牌往往能以更低價格、更多款式快速響應(yīng)市場需求。
值得注意的是,盡管當(dāng)前市場份額有限,優(yōu)衣庫依然視中國市場為戰(zhàn)略重點。潘寧指出,盡管面臨挑戰(zhàn),但優(yōu)衣庫在中國的認(rèn)知度和購買基礎(chǔ)廣泛,發(fā)展?jié)摿薮?。為了提升市場占有率,?yōu)衣庫計劃調(diào)整實體店策略,優(yōu)化門店網(wǎng)絡(luò),同時加大對直播帶貨的投入,利用店內(nèi)員工進(jìn)行直播銷售,并加強(qiáng)與本地供應(yīng)商的合作,以更快響應(yīng)市場需求,實現(xiàn)“邊生產(chǎn)邊銷售”的高效模式。
然而,這些策略的實施面臨不小挑戰(zhàn),包括門店布局的優(yōu)化、企業(yè)文化和考核機(jī)制的轉(zhuǎn)型,以及如何精準(zhǔn)匹配各地區(qū)消費者需求等。