媒體評單休要求：放過打工人吧，呼吁恢復(fù)雙休制

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2024-07-19 06:14:29 紅網(wǎng)

當(dāng)前，企業(yè)傾向于招聘單休職位的現(xiàn)象日益普遍，這一趨勢跨越快遞、餐飲、零售、醫(yī)療及短視頻等多個行業(yè)，反映出人才市場中招聘方的優(yōu)勢地位。求職者阿偉的經(jīng)歷揭示了這一現(xiàn)實，他在尋找工作時，盡管具備一定的工作經(jīng)驗，卻常因不愿接受單休安排而在面試中受阻，甚至遭遇HR的直接回應(yīng)：欲投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，不宜過分糾結(jié)于單休或雙休問題。在激烈的行業(yè)競爭下，部分企業(yè)為追逐利潤最大化，選擇犧牲員工的休息時間，這是一種本末倒置的做法。企業(yè)真正實現(xiàn)盈利增長的途徑應(yīng)是提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，而非單純依賴延長工作時間。值得注意的是，一些公司將“雙休”視為給予員工的特殊“福利”，這種態(tài)度不僅有失偏頗，也助長了行業(yè)內(nèi)不良的競爭風(fēng)氣。保障員工的合法休息權(quán)利，遏制加班文化的泛濫，對于構(gòu)建健康的工作環(huán)境至關(guān)重要。

近期，“瘋感工牌”現(xiàn)象映射出打工人在高壓工作環(huán)境下的心理狀態(tài)，他們已竭力調(diào)整自我以適應(yīng)高強(qiáng)度工作，進(jìn)一步削減休息時間無疑是對他們承受能力的嚴(yán)苛考驗。部分企業(yè)通過語言誘導(dǎo)和精神操控鼓勵加班，諸如“加班等于自我投資”、“青年不應(yīng)安于現(xiàn)狀”等言論，非但沒有激發(fā)工作動力，反而加劇了員工的不滿與抵觸情緒。

在休息制度上，某些企業(yè)采取靈活調(diào)休策略，這種復(fù)雜安排有時讓員工感到得不償失，仿佛在假期中反被額外占用了時間。一個理想的企業(yè)應(yīng)基于對員工的尊重與關(guān)懷，認(rèn)識到員工滿意度是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。真誠對待員工，能激發(fā)他們的忠誠度與創(chuàng)造力，為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

不可忽視的是，許多企業(yè)的做法已觸及《中華人民共和國勞動法》的邊界，侵犯了員工的合法權(quán)益。尤其在某些制造工廠，如電子廠、陶瓷廠的一線工人，長時間工作成為常態(tài)，頻繁的班次轉(zhuǎn)換留給他們的休息時間極其有限。因此，如何人性化地安排員工休息，是企業(yè)管理中亟需解決的問題。

員工的聲音應(yīng)當(dāng)被聽見并重視，他們的法定休息權(quán)益不容侵犯。生活不僅僅在于持續(xù)前行，更在于適時駐足，享受生活的美好。員工背負(fù)著來自家庭、情感等多重壓力，他們需要更多的關(guān)懷與理解。相較于“996”帶來的疲憊，能夠輕松說出“886”（意指下班，告別工作）才是真正的幸福所在。

(責(zé)任編輯：張蕾)

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