YC的同伴們對(duì)奧特曼能達(dá)成這樣的成就感到驚訝,因?yàn)長(zhǎng)oopt的商業(yè)模式尚不穩(wěn)定,產(chǎn)品也并未給人留下深刻印象。然而,奧特曼的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)開始逐漸顯現(xiàn),他是一位令人難以置信的談判高手。YC的創(chuàng)始人對(duì)奧特曼的才能印象深刻:“他給人留下了深刻的印象,他以某種方式說服了電話公司為他的創(chuàng)業(yè)公司提供服務(wù),即便那時(shí)他的公司尚未有成型的產(chǎn)品。我不知道他如何做到的,但那時(shí)奧特曼最引人注目的特質(zhì)就是他的雄心壯志。而我們中的大多數(shù)人都有這樣的雄心,但他更擅長(zhǎng)于達(dá)成交易。”在接下來的幾年里,Loopt逐漸發(fā)展壯大,奧特曼在2008年的蘋果開發(fā)者大會(huì)上進(jìn)行了產(chǎn)品演示。
我聽過和讀過很多關(guān)于奧特曼的采訪,他總是使用“超級(jí)”和“興奮”這樣的詞語,有時(shí)是“超級(jí)興奮”,這種熱情與樂觀的態(tài)度令人印象深刻。他描述事情總是如此輕松、重要且令人激動(dòng)。然而,對(duì)于Loopt后來的發(fā)展,他并沒有感到“超級(jí)興奮”。幾年后,Loopt逐漸淡出人們視野,奧特曼以一筆適中的金額出售了公司。據(jù)報(bào)道,他帶走了500萬美元。對(duì)于大多數(shù)人來說,這或許是一個(gè)滿意的結(jié)果,但從硅谷的角度看,Loopt在某種程度上被視為一個(gè)失敗。
但這并沒有關(guān)系,因?yàn)閵W特曼在那時(shí)已經(jīng)贏得了伯樂們的好感。其中之一是億萬富翁、投資者、PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人彼得·蒂爾。蒂爾是硅谷最有影響力的同性戀之一,這讓他與奧特曼之間建立了一種特殊的情誼。當(dāng)奧特曼離開Loopt時(shí),蒂爾給予了他一筆可觀的資金用于投資。他們之間的關(guān)系非常密切,奧特曼的同齡人都注意到了這一點(diǎn),因?yàn)榈贍栆员^和虛無主義著稱,而奧特曼則展現(xiàn)出一種真誠(chéng)和樂觀的公共形象。
同時(shí),奧特曼與YC的保羅·格雷厄姆的關(guān)系也在加深,這種親密的關(guān)系為奧特曼帶來了實(shí)實(shí)在在的好處。當(dāng)格雷厄姆有機(jī)會(huì)投資初創(chuàng)支付公司Stripe時(shí),他邀請(qǐng)奧特曼一同參與。奧特曼后來表示,從某種角度看,這是他迄今為止最成功的一次天使投資,而他能獲得這個(gè)機(jī)會(huì),完全得益于他建立的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
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