傳農(nóng)夫山泉發(fā)布“送娃回家”動(dòng)員令市場競爭白熱化

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2024-06-17 10:34:46 小茶愛吃瓜

傳農(nóng)夫山泉發(fā)布“送娃回家”動(dòng)員令

6月15日，網(wǎng)絡(luò)上流傳出一份名為“農(nóng)夫山泉股份有限公司遼北大區(qū)”的文件，內(nèi)容涉及一項(xiàng)名為“送娃回家”的激勵(lì)方案，該計(jì)劃執(zhí)行時(shí)段定于6月13日至6月30日。文件警告，若發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中有虛假行為，相關(guān)經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)將被取消，并依據(jù)公司規(guī)定予以處罰。

此消息引發(fā)了公眾對(duì)農(nóng)夫山泉遼北大區(qū)行為的質(zhì)疑，認(rèn)為其可能采取了非正當(dāng)競爭手段來對(duì)抗娃哈哈。疑問在于，這是農(nóng)夫山泉高層的策略，還是地區(qū)管理層的單獨(dú)行動(dòng)。網(wǎng)傳視頻顯示，農(nóng)夫山泉員工情緒激昂，群內(nèi)口號(hào)“送娃回家，搶回我的錢，奪回我的店”透露出強(qiáng)烈的競爭氛圍，這種態(tài)度受到不少批評(píng)，被認(rèn)為是缺乏職業(yè)道德的表現(xiàn)。傳農(nóng)夫山泉發(fā)布“送娃回家”動(dòng)員令。

消費(fèi)者對(duì)此事反應(yīng)強(qiáng)烈，即便農(nóng)夫山泉加大宣傳力度，很多人仍表示不愿購買其產(chǎn)品，轉(zhuǎn)而在網(wǎng)上尋找娃哈哈，以實(shí)際行動(dòng)支持自己偏好的品牌。農(nóng)夫山泉在市場策略上的調(diào)整，包括進(jìn)入純凈水市場并強(qiáng)調(diào)其水源非城市自來水，以及與娃哈哈展開價(jià)格競爭，降價(jià)促銷，均未能改變這部分消費(fèi)者的立場。

娃哈哈的支持者忠誠度極高，即便是價(jià)格差異也無法動(dòng)搖他們的選擇。娃哈哈展示出更開放的商業(yè)姿態(tài)，不僅在其超市銷售農(nóng)夫山泉的產(chǎn)品，還推出“把愛帶回家”活動(dòng)，與農(nóng)夫山泉的“送娃回家”形成鮮明對(duì)比，展現(xiàn)了不同的企業(yè)文化和市場策略。

農(nóng)夫山泉試圖通過排擠對(duì)手來恢復(fù)市場份額，但這種做法可能忽略了市場上其他品牌的存在，消費(fèi)者擁有眾多選擇。有評(píng)論指出，農(nóng)夫山泉?dú)v史上多次采用爭議性營銷手段，如水仙實(shí)驗(yàn)、冰柜排他政策等，這些行為不僅未贏得市場，反而損害了品牌形象。

近期的“送娃回家”倡議再次引起公憤，被視為自毀長城之舉，進(jìn)一步惡化了公眾對(duì)農(nóng)夫山泉的印象。這種持續(xù)的負(fù)面競爭策略，不僅未能有效提升市場份額，反而可能導(dǎo)致消費(fèi)者流失，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)成威脅。

傳農(nóng)夫山泉發(fā)布“送娃回家”動(dòng)員令。

(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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