中國榴蓮大王踩中一顆巨雷
近年來,榴蓮價格的驟變悄悄影響著許多家庭的生活細節(jié)。在短視頻中,榴蓮偶爾成為夫妻爭執(zhí)的導火索,昂貴的價格讓工薪階層望而卻步。不過,今年榴蓮市場的大幅降價,常見價格低至每斤30元以下,甚至出現(xiàn)震撼低價,似乎預示著這類家庭紛爭將逐漸減少。
然而,榴蓮降價并未讓所有相關(guān)方皆大歡喜,尤其是中國榴蓮分銷巨頭“洪九果品”。這家企業(yè)作為榴蓮市場的領(lǐng)頭羊,2022年銷售量驚人,幾乎每十個被消費的榴蓮中就有一個出自洪九。令人意外的是,它在股市的表現(xiàn)卻與榴蓮降價背道而馳,市值自高峰滑落數(shù)百億,并因未能按時發(fā)布財報而面臨停牌。中國榴蓮大王踩中一顆巨雷。
洪九果品的崛起之路頗為傳奇,創(chuàng)始人鄧洪九從一名普通的水果挑販做起,憑借獨到的眼光和努力,逐步建立了龐大的水果帝國,與眾多知名商超及電商平臺建立了合作關(guān)系,其進口水果如山竹、龍眼等同樣在市場上擁有舉足輕重的地位。洪九的成功秘訣在于專注進口水果的精明選擇和創(chuàng)新的“端到端”商業(yè)模式,直接參與從原產(chǎn)地采購到終端銷售的每一個環(huán)節(jié),有效降低了成本和損耗,提升了利潤空間。
但正是這種高效模式,也為洪九埋下了隱患。面對下游客戶的賬期延長和資金回收難題,加之必須提前支付給果園的大額款項,使得洪九資金鏈日益緊張,不得不依賴借貸維持運營,財務(wù)狀況引發(fā)市場擔憂。此外,國產(chǎn)水果品質(zhì)的快速提升和市場份額的擴大,也讓專注于進口水果的洪九感受到了前所未有的競爭壓力。
面對困境,洪九嘗試調(diào)整策略,向終端消費者市場拓展,包括線上營銷、直播帶貨以及線下體驗活動,試圖縮短收款周期,但這一步伐并不順利,初期效果有限。同時,外部合作的挫折也為其轉(zhuǎn)型之路增添了更多不確定性。中國榴蓮大王踩中一顆巨雷。
中國榴蓮市場近期經(jīng)歷了大降價,一斤榴蓮降至30元以下,甚至出現(xiàn)更低的誘人價格,讓消費者喜聞樂見。然而,在這股降價潮中,被譽為“中國榴蓮大王”的洪九果品卻遭遇了前所未有的困境
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