民生銀行新領(lǐng)導(dǎo)班子遭遇“下馬威”
民生銀行與重要股東之間的紛爭再次浮出水面。近期,民生銀行向其第七大股東“泛海系”及其實(shí)際控制人盧志強(qiáng)提出訴訟,要求償還累計(jì)54億元的借款本金及相應(yīng)利息、罰息。盧志強(qiáng)作為民生銀行的發(fā)起人之一及現(xiàn)任副董事長,此番追債事件引發(fā)廣泛關(guān)注。
回溯至1993年,盧志強(qiáng)在一次會議上表達(dá)了民營企業(yè)貸款難題的共鳴,這促使他對創(chuàng)建民營銀行產(chǎn)生興趣。兩年后,民生銀行應(yīng)運(yùn)而生,成為中國首間由民間資本創(chuàng)立的全國性商業(yè)銀行,盧志強(qiáng)自始便參與其中。隨著企業(yè)版圖擴(kuò)張至金融、地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域,泛海系一度風(fēng)光無限,盧志強(qiáng)本人也曾登頂山東首富。
然而,自2021年起,“泛海系”遭遇財(cái)務(wù)困境,民生銀行與泛海的法律糾紛也由此展開。2023年初,民生銀行已因類似原因?qū)Ψ汉O堤崞鹪V訟并獲勝訴,但執(zhí)行難度大,因泛??毓擅媾R多方債務(wù)壓力。民生銀行的年報(bào)顯示,泛海集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的貸款余額高企,不良貸款問題凸顯,對銀行資產(chǎn)質(zhì)量構(gòu)成挑戰(zhàn)。
民生銀行的輝煌歷史可追溯至2014年前,彼時(shí)其獨(dú)特的“小微金融”和“小區(qū)金融”戰(zhàn)略使之成為業(yè)界標(biāo)桿,甚至一度超越招商銀行,問鼎股份制銀行榜首。然而,戰(zhàn)略調(diào)整及對房地產(chǎn)行業(yè)的高度依賴,特別是與多家房企的深度合作,最終導(dǎo)致銀行在后續(xù)幾年內(nèi)遭遇凈利潤下滑、不良貸款率攀升的困境。尤其在2020年后,隨著房地產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā),民生銀行的資產(chǎn)質(zhì)量受到嚴(yán)重影響,品牌價(jià)值和市場地位顯著下滑。
面對挑戰(zhàn),民生銀行近年來積極調(diào)整管理層,強(qiáng)化風(fēng)控,力求改善資產(chǎn)質(zhì)量。盡管不良貸款額有所減少,但房地產(chǎn)領(lǐng)域的不良貸款問題依舊嚴(yán)峻,成為銀行恢復(fù)昔日光彩的主要障礙。新任領(lǐng)導(dǎo)層面臨的任務(wù)艱巨,不僅要解決眼前的風(fēng)險(xiǎn)問題,還需在日益激烈的市場競爭和行業(yè)變革中尋找新的發(fā)展路徑。民生銀行新領(lǐng)導(dǎo)班子遭遇“下馬威”。
總體而言,民生銀行正處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,其能否成功擺脫困境,重返高光時(shí)刻,仍需時(shí)間驗(yàn)證。在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,民生銀行的故事折射出金融機(jī)構(gòu)在追求增長與風(fēng)險(xiǎn)控制間尋求平衡的重要性。